Cтраница 3
Разумное использование существующей премиальной системы за внедрение новой техники в машиностроении и других средств поощрения должно материально стимулировать привлечение инициативы широкого круга работников предприятий для разрешения важнейших задач внедрения передовой технологии во всех звеньях машиностроительного производства. [31]
Для эффективного применения премиальной системы необходимо: устанавливать такие показатели премирования, которые охватывают решающие стороны деятельности геологоразведочного предприятия и его подразделений и поддаются объективному учету и контролю; четко определять содержание работ, права и обязанности премируемых работников; правильно определять контингент премируемых работников; разъяснять сущность применяемой системы премирования, чтобы каждый работник заранее знал, какую он получит премию при улучшении соответствующих показателей. [32]
Основным направлением совершенствования премиальных систем является усиление их зависимости от роста производительности и качества труда. [33]
Осуществляет в пределах действующих премиальных систем и наличного фонда премирование рабочих, ИТР и служащих за высокие производственные показатели, отличное качество работ и выполнение в срок заданий. [34]
В настоящее время применяются следующие премиальные системы: 1) премирование за основные результаты хозяйственной деятельности; 2) вознаграждение по итогам работы за год; 3) поощрение работников за производственные достижения и выполнение особо важных заданий. [35]
Премирование осуществляется на основе премиальных систем, разрабатываемых предприятиями в соответствии с Типовым положением, утвержденным Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС. В этом положении даются рекомендации по выбору показателей премирования, устанавливаются некоторые общие правила по определению размеров премий, порядку их оформления и выплаты. [36]
Экономическое обоснование любой из вводимых премиальных систем должно включать определение статей ( элементов) себестоимости продукции, которые изменяются в результате введения премиальной системы; расчет экономии ( роста прибыли), которая может быть получена в результате введения премиальной системы; определение доли экономии, выделяемой из общей суммы на премирование определенного круга работников; установление базы премирования верхнего и нижнего пределов и разработка шкалы премирования. [37]
Важнейшими элементами, характеризующими премиальную систему, являются показатели премирования: количественные и качественные. [38]
Повременные системы обычно дополняются премиальной системой за улучшение качественных показателей работы. [39]
Для показателей, предусмотренных премиальной системой, использоБЫвались нормы, , утвержденные районным управлением. [40]
Важнейшим условием разработки и внедрения премиальных систем по указанным видам материальных ресурсов является высокий уровень нормирования и точности определения расхода материальных ресурсов на предприятии. Должны быть разработаны и утверждены нормы расхода конкретных видов материальных ресурсов и учет их расхода с помощью контрольно-измерительных приборов или другими технически обоснованными методами. [41]
Важнейшим элементом повышения стимулирующей роли премиальных систем является расчет их экономической эффективности. Она определяется на основе сопоставления сумм выплаченных премий с дополнительным результатом, полученным от применения данной системы поощрения, либо па основе улучшения показателей, за которые выплачивается премия. [42]
Аналогичный подход применим к анализу других премиальных систем. [43]
Наряду с текущим премированием по премиальным системам на предприятиях осуществляется также премирование по особым положениям: за создание и внедрение новой техники, содействие и внедрение рационализаторских предложений и изобретений, экономию топлива и горючего, выпуск изделий ширпотреба и др.. [44]
Основой материального стимулирования на предприятиях является премиальная система. [45]