Cтраница 3
Рассмотрим конкретную ситуацию октаэдрического комплекса симметрии Oft. [31]
Рассмотрим конкретную ситуацию октаэдрического комплекса симметрии Oh. [32]
В конкретных ситуациях инженерная деятельность направлена на созидание-технических устройств, приспособлений, разного рода сооружений: Инженер должен решать задачи, которые формулируются обычно в виде общих требований к функциям, выполняемым прибором. Эта характеристика в принципе верно отражает функцию инженерного дела, состоящую в проектировании и воспроизводстве технической стороны деятельностного процесса. [33]
В конкретных ситуациях Управленческие проблемы ставятся и решаются задачи выявления и упорядочения проблем совершенствования управления. Данные задачи рассматриваются для промышленных предприятий, НИИ и предприятий системы связи. [34]
В конкретных ситуациях качество среды может оцениваться путем сопоставления измеренных количеств загрязняющих веществ в воздухе, воде или почве с нормативными показателями, основанными на толерантности человеческого организма. Подробно этот вопрос рассматривается в следующей главе книги. [35]
Важны не конкретные ситуации, обрисованные при помощи пока не объясненных нами терминов, а бросающееся в глаза отсутствие единообразия. Все перечисленные факты практически выражают одно и то же - передачу имущества противоположной стороне сделки без перехода права собственности на нее, - но каждый из них отражается в учете совершенно особым способом, хотя никакой методологической подоплеки в этом нет. [36]
К каждой конкретной ситуации нужно найти свой подход. [37]
Метод анализа конкретных ситуаций близок к методу решения управленческих задач. Но они все же различны настолько, чтобы оправдать два различных названия. Ситуация - это конкретный случай из практики управления, описанный определенным образом ( так, чтобы сохранился аромат реальности) и предлагаемый для анализа руководителю с целью тренировки его деловой чувствительности. Конкретные ситуации используются и для распознавания управленческих способностей. Ситуации-оценки позволяют выявлять способности к оценке уже решенной проблемы. [38]
Рассмотрим несколько конкретных ситуаций. [39]
Следующий раздел конкретных ситуаций обычно посвящен представлению внешнего или внутреннего окружения. Он позволяет выявить благоприятные возможности среды, помогающие организации использовать свои сильные стороны, нейтрализовать слабые и подготовиться к встрече с угрозами, проистекающими из внешней среды. Таким образом, анализ внешнего окружения и внутренней среды позволяет уточнить преимущества и благоприятные возможности, которые лягут в основу стратегического планирования в качестве решающих критериев выбора стратегической альтернативы. [40]
В ряде конкретных ситуаций, вид граничных условий (7.40) неясен. Один из часто используемых в подобных случаях методов состоит в задании модельных граничных условий ( подлежащих дополнительному определению), которые задаются таким образом, чтобы решение соответствующей граничной задачи отвечало определенным экспериментально наблюдаемым условиям. [41]
Определив параметры конкретной ситуации, управляющие консорциума и компании-акционеры могут предпринять некоторые действия, разработав инфраструктуру, обеспечивающую повышение эффективности трансфера технологии. [42]
Однако в конкретной ситуации с франшизой на изготовление ключей определенно сказать, что порог безопасности 68 75 % - это много или мало, нельзя. Кроме того, чтобы принимать во внимание значение порога безопасности, необходимо убедиться в достаточной обоснованности расчета оценочного объема реализации. Если оценка обоснованна, полученная величина порога безопасности более чем достаточна. [43]
Для каждой конкретной ситуации получается свое уравнение эквивалентности, а в некоторых простых случаях можно обойтись и без него. [44]
В каждой конкретной ситуации причина конфликта также конкретна. Тем не менее глубинная основа всех конфликтов однотипна, а именно: фактическое положение дел находится в противоречии с ожиданиями людей. [45]