Cтраница 2
Социальный и научно-технический прогресс, информационный взрыв ведут к повышению роли фундаментальных научных знаний, которые не только составляют основу ускорения социального и научно-технического прогресса, по и имеют огромное значение в преодолении информационного кризиса, вызванного лавинообразным потоком информации. [16]
В эпоху научно-технической революции и информационного взрыва вопросы образования и воспитания превращаются в одну из актуальнейших проблем, от успешного решения которой в значительной степени зависит дальнейший научный, технический и культурный прогресс общества. [17]
Демократические перемены объективно создали предпосылки для информационного взрыва. [18]
Это неудобство кодирования, ошибочно называемое информационным взрывом, составляет особенность человеческой культуры только на протяжении последнего периода ее развития. [19]
Принципиальные трудности поиска литературы связаны не с размерами информационного взрыва, а с бедностью промежуточного языка библиотечных классификаций и указателей, отделяющих массив публикаций от массива проблем, для решения которых они могут использоваться. [20]
К счастью, на помощь оказавшимся в эпицентре информационного взрыва менеджерам приходят современные технологии. Только за последние тридцать лет мы стали свидетелями появления компьютеров, технологии микрофильмирования, кабельного телевидения, копировальных и факсимильных аппаратов, магнитофонов и видеомагнитофонов, компакт-дисков и Интернета. Некоторые компании разрабатывают и внедряют маркетинговые информационные системы, позволяющие менеджерам фирмы постоянно быть в курсе многих деталей поведения и предпочтений потребителей. Например, компании Coca-Cola прекрасно известно, что типичный американец обычно кладет в свой высокий стакан 3 2 кубика льда, ежегодно просматривает 69 ее рекламных роликов и предпочитает, чтобы баночка колы из торгового автомата была охлаждена до температуры 1 5 С. Менеджеры компании безусловно удовлетворены тем фактом, что более одного миллиона американцев не представляют свой ежедневный завтрак без Coca-Cola. Кимберли Кларк, создатель одноразовых платков Kleenex, высчитал, что средний человек прочищает нос 256 раз в году. Маркетологи компании Hoover подвешивают к своим пылесосам разнообразные таймеры и датчики, чтобы узнать, что домохозяйка 35 минут в неделю посвящает уборке квартиры. В год она собирает свыше трех с половиной килограммов пыли, используя 6 пылесборников. Маркетологи располагают подробной информацией и о поведении потребителей в других странах. Им доподлинно известно, что швейцарцы - страстные любители шоколада, греки - опередили остальной мир в потреблении сыров, ирландцы выпивают больше всех чая, а австрийцы выкуривают огромное количество сигарет. [21]
К счастью, на помощь оказавшимся в эпицентре информационного взрыва менеджерам приходят современные технологии. Только за последние тридцать лет мы стали свидетелями появления компьютеров, технологии микрофильмирования, кабельного телевидения, копировальных и факсимильных аппаратов, магнитофонов и видеомагнитофонов, компакт-дисков и Интернета. Некоторые компании разрабатывают и внедряют маркетинговые информационные системы, позволяющие менеджерам фирмы постоянно быть в курсе многих деталей поведения и предпочтений потребителей. Например, компании Coca-Cola прекрасно известно, что типичный американец обычно кладет в свой высокий стакан 3 2 кубика льда, ежегодно просматривает 69 ее рекламных роликов и предпочитает, чтобы баночка колы из торгового автомата была охлаждена до температуры 1 5 С. Менеджеры компании безусловно удовлетворены тем фактом, что более одного миллиона американцев не представляют свой ежедневный завтрак без - Coca-Cola. Кимберли Кларк, создатель одноразовых платков Kleenex, высчитал, что средний человек прочищает нос 256 раз в году. Маркетологи компании Hoover подвешивают к своим пылесосам разнообразные таймеры и датчики, чтобы узнать, что домохозяйка 35 минут в неделю посвящает уборке квартиры. В год она собирает свыше трех с половиной килограммов пыли, используя 6 пылесборников. Маркетологи располагают подробной информацией и о поведении потребителей в других странах. Им доподлинно известно, что швейцарцы - страстные любители шоколада, греки - опередили остальной мир в потреблении сыров, ирландцы выпивают больше всех чая, а австрийцы выкуривают огромное количество сигарет. [22]
И все это происходит на фоне так называемого информационного взрыва. Ученые и специалисты, чтобы не утонуть в море знаний, вынуждены сужать поле научных поисков, что не проходит бесследно. Многократное участие в узких программах приводит к целому ряду психологических изменений, общее название которых глухота специализации. И если неудачи в решениях обычных, рядовых научных проблем зависят почти на пятьдесят процентов от этого интеллектуального заболевания, то что говорить о проблеме, которая завязана практически на все мыслимые отношения общества и природы, объем и характер которой не имеет аналога в истории науки. Все перечисленные трудности требуют от ученых дальнейшей и глубокой разработки философского подхода к построению социально-экологической концепции. [23]
Ван Слип Ж - Информационная служба в условиях информационного взрыва. [24]
Новая парадигма внешней среды, связанная с глобализацией, информационным взрывом и тотальным качеством, бросает вызов не только управлению изменениями и организационным развитием, но и всей сфере организационного поведения. Вместе с тем здесь явственно проявляется ряд тенденций. [25]
Интенсивный рост объема информации, приходящейся на каждого человека ( информационный взрыв), наблюдается в последней четверти XX века. Например, объем информации, необходимой для управления работой современного аэропорта, растет пропорционально квадрату увеличения объема воздушных перевозок. Этот пример заслуживает особого развития. [26]
К счастью, на помощь менеджеру, оказавшемуся в эпицентре информационного взрыва, приходят современные технологии. Только за последние тридцать лет мы стали свидетелями появления компьютеров, технологии микрофильмирования, кабельного телевидения, копировальных и факсимильных аппаратов, магнитофонов и видеомагнитофонов, компакт-дисков, мультимедийных программных продуктов и других устройств, революционизировавших процессы получения и обработки информации. [27]
Дейка и Ж - Ван Слипа Информационная служба в условиях информационного взрыва, недавно переведенная на русский язык и изданная в серии Информатика, отражает опыт небольших органов информации и является полезным руководством для практических работников. [28]
Наряду с этими очевидными последствиями глобализации существуют и другие риски, связанные с информационным взрывом. Не вся доступная информация заслуживает доверия или отличается точностью. Никто не в состоянии редактировать, подвергать цензуре или регулировать Интернет, а также зачастую трудно сказать, отражает ли информация, размещенная на веб-странице, сегодняшнее положение дел. Организации стараются разместить на своих электронных страницах самую последнюю благоприятную для них информацию. Они часто менее пунктуальны в снятии устаревших материалов. Всегда старайтесь проверить, каким числом датируется документ. Если даты на нем нет, будьте осторожны с его использованием. Помните, что организации предлагают ту информацию, которую они хотят вам предложить. Только очень часто они забывают включать такие пункты, как название организации, владеющей сайтом, ее физический адрес, и другую информацию, необходимую для установления bona fides данного сайта. [29]
Рост потоков информации в настоящее время так велик, что его часто называют информационным взрывом. В огромном объеме разнообразных сведений очень трудно, а порой просто невозможно разобраться, отличить нужное от ненужного, найти то, что необходимо. Все это приводит к большим потерям времени, финансов и прочих материальных и нематериальных ресурсов. Загруженность диспетчеров по продаже авиа - и железнодорожных билетов имеет своим следствием большие очереди у касс. Объем вычислений, связанных с созданием, например, нового авиалайнера или автоматической производственной линии столь велик, что при выполнении его вручную ( даже на калькуляторе) к моменту завершения расчетов заложенные в изделие идеи могут устареть. [30]