Cтраница 1
Экономические службы возглавляет главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы: плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [1]
Экономические службы возглавляет главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены ряд отделов: плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [2]
Экономические службы выполняют общие функции управления: прогнозирования, планирования, регулирования, учета, контроля и анализа, обеспечивают руководство текущей хозяйственной деятельностью предприятия в целом и отвечают за обобщающие экономические результаты производственной деятельности и финансовое состояние предприятия. [3]
Экономические службы должны работать производительней в несколько раз, необходимо изменить методологию и организацию их работы. Новые задачи требуют новых методов решения. [4]
Экономические службы треста возглавляет заместитель управляющего по экономической работе ( главный экономист), который осуществляет руководство планированием производственно-хозяйственной деятельности треста, организует анализ этой деятельности, руководит разработкой мероприятий по улучшению технико-экономических показателей. Ему подчинены отделы плановый, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа. Должность главного экономиста введена в крупных трестах I и II категорий. [5]
Экономические службы завода возглавили: начальник планового отдела Г.Е. Власов, начальник отдела труда и зарплаты Ю.Г. Медведев, главным бухгалтером стал Чикин. Не все они получили достаточное образование или необходимые волевые качества и поэтому в тяжелое время нового освоения производства часто перемещались по службе. ЧЭЗа, пришлось в течение первого года своей работы на ДЭЗе побывать попеременно в должности начальника трех цехов, а затем - уже по приказу Союзэлектрода - начальника самого тяжелого и запущенного смесильно-прессового цеха, где он сменил Д.И. Репки-на, и задержался там надолго. [6]
Экономические службы завода возглавляет главный экономист, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены ряд отделов: плановый, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [7]
Экономические службы завода возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [8]
Инженерные и экономические службы совместно с рабочими намечают мероприятия, обеспечивающие дальнейшее совершенствование организации труда, ликвидацию потерь, более полное использование рабочего временя, снижение трудоемкости, повышение качества продукции, экономию материальных ресурсов. На основе сопоставления показателей выработки, качества продукции и экономии материальных ресурсов по сумме личных планов рабочих с плановыми заданиями бригады обеспечивается их соответствие. Далее определяются порядок учета выполнения производственных планов рабочих, средства гласности результатов соревнования, методы выявления а распространения опыта победителей соревнования. [9]
Инженерные и экономические службы совместно с рабочими намечают мероприятия, обеспечивающие дальнейшее совершенствование организации труда, ликвидацию потерь, более полное использование рабочего временя, снижение трудоемкости, повышение качества продукции, экономию материальных ресурсов. На основе сопоставления показателей выработки, качества продукции и экономии материальных ресурсов по сумме личных планов рабочих с плановыми заданиями бригады обеспечивается их соответствие. Далее определяются порядок учета выполнения производственных планов рабочих, средства гласности результатов соревнования, методы выявления н распространения опыта победителей соревнования. [10]
Конечно, общезаводские экономические службы не могут сами выполнить весь объем работы, поэтому к ее выполнению привлекаются цеховые экономисты и сами рабочие, объединенные в производственные бригады. [11]
Хозяйственный руководитель и экономические службы на любом уровне управления используют методы экономического анализа с целью составления научно обоснованных планов или обязательств, для контроля за ходом их выполнения и оперативного регулирования производства, для ликвидации узких мест, выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов, объективной оценки хозрасчетной деятельности, результатов социалистического соревнования и обоснования экономического стимулирования производственных коллективов. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы подчеркивается, что планы должны разрабатываться на основе экономических и инженерных расчетов, нельзя допускать установления плановых заданий только из сложившейся динамики соответствующих показателей. [12]
Социально-экономический анализ проводят экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы. Он изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности. [13]
С 1966 г. экономические службы трестов дополнены и укреплены новым важным звеном-экономическими лабораториями. [14]
На комбинате образованы единые технические и экономические службы и складское хозяйство. [15]