Собеседование

Cтраница 2

Собеседование при приеме в вуз - является формой входного контроля знаний абитуриентов, применяемой в установленных случаях. Так, собеседование проводится с поступающими на подготовительное отделение вуза. Правилами приема в высшие учебные заведения приемным комиссиям вузов при комплектовании остродефицитных специальностей предоставляется право заменять вступительные экзамены собеседованием лицам, награжденным по окончании средней школы золотой ( серебряной) медалью, а также получившим по окончании среднего специального учебного заведения или среднего профессионально-технического училища диплом с отличием. На лиц, окончивших с отличием средние профессионально-технические училища на базе среднего образования, указанный порядок распространяется при поступлении на специальности, соответствующие полученным профессиям. [16]

Собеседование проводится в период подачи документов, но не позднее 5 дней до окончания их приема. [17]

Стадии исследования. [18]

Персональные собеседования обеспечивают наибольшие возможности сбора точной сложной информации; они также наиболее дороги, поскольку требуют как обучения, так и необходимости выезда персонала. [19]

Умелое собеседование может дать исключительно ценную информацию. Важно хорошо подготовиться к беседе, проводить ее тактично, со знанием психологии и уровня притязаний претендента на должность, важно понять его чувства и дать ему возможность откровенно, доверительно высказаться. В противном случае у собеседника может сработать защитная реакция, которая затруднит оценку его качеств. Желательно еще до начала беседы предупредить собеседника, что отзывы о нем будут запрошены еще у других работников. [20]

Хорошее собеседование не происходит экспромтом. Оно зависит в основном от умения начальника вести такую беседу. Опытный в этом деле человек может быть непринужденным и уметь маневрировать, но это не означает, что он всегда был хорошим собеседником. [21]

Критериальное собеседование представляет собой интервью, во время которого кандидату задаются вопросы о том, что бы он сделал в определенной ситуации ( связанной с будущей профессиональной деятельностью), а его ответы оцениваются с точки зрения заранее выработанных критериев. Преимущества этого вида собеседования состоят в использовании вопросов и методов оценки, непосредственно связанных с профессиональной деятельностью, а также в возможности легко ранжировать кандидатов, отвечающих на стандартные вопросы. Недостатки связаны с ограниченностью оцениваемых качеств кандидата и необходимостью тщательной предварительной подготовки для проводящего собеседование сотрудника. [22]

Проверочное собеседование преподавателя со студентом, выясняющее степень познаний студента в каком-н. [23]

Контрольному собеседованию предшествует повторение пройденного материала по усмотрению преподавателя - в классе или дома. Контрольные собеседования должны включать все виды проверки на итоговом собеседовании. [24]

Термин собеседование лучше отвечает педагогической природе этого метода. Просто разговор принимается студентами только как контроль, проверка с неприятными иногда последствиями для них, А собеседование воспринимается как текущая взаимная беседа, как дружеская встреча, не влияющая на юрисдикцию студента на факультете. [25]

Каждое собеседование должно занять около 20 мин. [26]

Проводит собеседования с кандидатами на должности, оценивает их квалификацию и соответствие заявкам. [27]

Проводит собеседование с нанимающимися на работу, оценивает выпускников учебных заведений, классифицирует заявления о приеме на работу. Осуществляет подбор и отбор новых служащих для заполнения вакансий, анализирует заявления квалифицированных специалистов. Совещается с руководителями низшего звена по кадровым вопросам, в том числе по вопросам назначений, найма или увольнения служащих по окончании их испытательного срока, по вопросам перевода, понижения в должности и увольнения постоянных работников. Организует обучение персонала, координирует мероприятия по обучению кадров с работой должностных лиц и руководителей низшего звена. [28]

Провести собеседование, выбрав из участников деловой игры представителей организации и претендентов на вакантные должности. [29]

После собеседования команда сотрудников обсуждает достоинства и недостатки кандидата, его соответствие вакансии, а затем записывает свои впечатления. [30]

Страницы: 1 2 3 4