Cтраница 3
Проводит собеседования с кандидатами на должности, оценивает их квалификацию и классифицирует заявки. [31]
Проводит собеседования и занимается устройством на работу кандидатов на вакантные должности, а также проверяет квалификацию кандидатов. [32]
Проводившие собеседование визируют лист согласований к анкете кандидата. [33]
Проводит собеседование с нанимающимися работниками, оценивает выпускников учебных заведений, классифицирует заявления о приеме на работу. [34]
На собеседование с партийцами ( штехановцами) я согласен, но не с голосовцами. [35]
Проводившие собеседование визируют лист согласований к анкете кандидата. [36]
После собеседования с преподавателем по всем перечисленным пунктам студент получает допуск к работе и ему выдается образец для анализа. [37]
Проходя собеседование, не забывайте, что не только они вас испытывают, но и вы - их. [38]
Применяются одноступенчатые собеседования с глазу на глаз, или предварительные собеседовании с последумимм окончательным собеседованием, проводимые одним и тем же лицо. Для собеседования могут создаваться комиссии ( и J двух или более человек), а также используются варианты одно - и многоступенчатого собеседования. [39]
Вопросы собеседования всегда должны быть связаны с выполнением основных служебных обязанностей конкретной вакансии. [40]
Метод собеседования ( интервью) предусматривает сбор необходимой информации о деятельности специалистов, мастеров высшего разряда и их руководителей. [41]
Результаты собеседования должны содержать оценку кандидата и предложение - продолжать или прекратить работу с ним. Заключение проводившего собеседование сотрудника передается руководителю подразделения, располагающего вакансией, который и принимает решение о дальнейших действиях в отношении данного кандидата. [42]
Завершение собеседования должно произойти в тот момент, когда этого хочет интервьюир. Для этого существует несколько специальных приемов - предложить кандидату задать последний вопрос, начать посматривать на часы или на дверь, выпрямиться как бы собираясь подняться из-за стола. В самом конце интервью необходимо поблагодарить кандидата и объяснить ему дальнейший порядок рассмотрения его кандидатуры и поддержания связи с ним. [43]
Регламент собеседования устанавливается экспертной комиссией, исходя из общей продолжительности деловой игры и количества претендентов. [44]
Проводя собеседования, требуется учитывать и другие нюансы. Важно, например, назвать в начале беседы причину, которая побудила членов комиссии прибегнуть к собеседованию. Целесообразно объяснить и цели собеседования, не предопределяя, разумеется, меры ответственности, не высказывая требований. При необходимости следует напомнить о правомочиях комиссий, предоставленных Положением, и обязанностях руководителей, предписанных документом. Доверительному и в то же время взыскательному партийному разговору способствует обстановка нейтрального помещения, когда собеседование проходит не в кабинете администратора и не в духе накачки, а совместным анализом ситуации и поиском путей решения возникших проблем. На результатах собеседования сказывается и ограниченность числа ее участников. Вряд ли нужно протоколировать ход разговора. [45]