Cтраница 3
Структурные подразделения Университета не являются юридическими лицами и создаются приказом ректора Университета. Созданию образовательных, научных, научно-производственных и иных подразделений предшествует решение Ученого Совета Университета. [31]
При повышении централизации производства однотипной продукции в одном производственном подразделении сосредоточивается обработка большого объема однородных материальных ресурсов. Это требует создания мощных высокомеханизированных складских подразделений и способствует концентрации подготовительных производств ( например, раскрой металла в машиностроении; составление шихты в металлургии и химических производствах), что существенно повышает эффективность этих участков. Кроме того, централизация сырьевых ресурсов дает возможность использовать их отходы путем создания побочных производств. [32]
Первое - это создание региональных подразделений в международном отделении, осуществляющих все функции по координации и контролю за деятельностью заграничных предприятий в определенной группе стран. Эти региональные подразделения несут линейную ответственность и поддерживают тесную связь как с производственными отделениями по определенному продукту, так и с центральными штабными службами. [33]
Если организация желает действовать без формального отдела маркетинга, она может использовать внешние ресурсы. Если же рассматривается возможность создания формального подразделения, то необходимо тщательно продумать, в какой форме оно будет существовать и как должно быть представлено. [34]
Активность профсоюзов учитывается владельцами стивидорных и терминачьных компаний по-разному. Владельцы и арендаторы терминалов стремятся к созданию дочерних стивидорных подразделений с постоянным штатом рабочих. [35]
![]() |
Департаментация по функциям.| Департаментация по продукту. [36] |
Более подробно этот процесс будет рассмотрен в главе 5 при изучении организационных структур менеджмента. В практике менеджмента используются различные подходы к созданию подразделений. [37]
В настоящее время разработаны методические указания по определению потребности поверочных и ремонтных подразделений метрологических служб в средствах поверки, помещениях и персонале. Методическими указаниями устанавливается порядок расчета оснащения метрологических служб и создания подразделений ведомственной поверки и ремонта средств измерений. [38]
Внедрение АСУ требует организационных изменений в структуре управления предприятием. К решению этих вопросов практически еще не приступали, если не считать создания подразделений, обслуживающих технические средства, в том числе и ЭВМ, и очень малочисленных групп, обеспечивающих функционирование специального математического обеспечения и банка данных. [39]
Роль технологии в проектировании организации общепризнана В данном контексте под технологией работы понимаются не только действия работника, но и материалы, оборудование, которые он использует для преобразования объекта своих действий. Проектирование организации связано с технологией работы по двум направлениям: разделение труда и группировка работ, т.е. создание подразделений. Уровень знания о действиях по преобразованию объекта работы и использование соответствующей технологии во многом определяют эффективность организации. [40]
Сектор научных исследований и опытно-конструкторских разработок, входящий в инфраструктуру Центрального правительства и насчитывающий 40 национальных лабораторий, 26 тыс. рабочих и служащих и 9 тыс. ученых, размещенных на всей территории Индии, не подпадает под действие законодательства по ОТРЗ. В последние три года благодаря корпоративным усилиям и шагам, предпринимаемым отдельными лабораториями, начинает отрабатываться система мероприятий по дальнейшему развитию практики НДОТиТБ, созданию подразделений по охране труда и технике безопасности и учреждению на предприятиях здоровой системы управления комплексом работ по ОТРЗ. В этом состоит одно из конкретных проявлений того воздействия, которое оказывает кампания содействия развитию НДОТиТБ на усиление добровольного движения в Индии по ОТРЗ. [41]
Программа должна охватить решение целого комплекса вопросов, связанных с ускоренным развитием индустриальной базы сельского строительства. Речь идет о создании крупных сельских строительных комбинатов, рассчитанных на выпуск комплектов легких индустриальных конструкций высокой заводской готовности и сооружение из них со сдачей заказчику готовых к эксплуатации производственных зданий, о создании подразделений по выполнению специальных строительных и монтажных работ, мерах по усилению жилищного строительства, организации сети сельских домостроительных комбинатов, развитии деревянного панельного домостроения. [42]
Обострение конкуренции выдвигает новые требования к менеджерам, которые должны проявлять предпринимательские способности. Помимо традиционного предпринимательства ( entrepreneurs / lip), которое обычно связывают с созданием нового, чаще всего малого бизнеса, возникает и получает распространение внутреннее предпринимательство ( intrapreneurship), которое предполагает децентрализацию управления внутри компаний, создание предпринимательских подразделений, центров прибыли, формирование внутренних рынков на основе заключения контрактов. [43]
Образование подразделений по видам функций является наиболее широко распространенной формой группирования видов деятельности. Создание подразделений по видам продукции ( услуг) имеет место в организациях, выпускающих несколько видов продукции или представляющих несколько видов услуг. Создание подразделений по видам процесса осуществляется в тех случаях, когда это дает возможность максимально использовать производственное оборудование и высококвалифицированные кадры. По территориальному признаку подразделения образуются в организациях, занимающих обширную территорию. [44]
С самого начала своей работы ПР-специалисту приходится использовать управленческие знания. Они же необходимы при формировании группы или подразделения ПР в организации. Созданию подразделения ПР в организации предшествует анализ среды деятельности, постановка целей и стандартов оценки деятельности, разработка соответствующих программ и бюджетов. Управление службой или программой ПР также требует знаний и умений менеджмента. [45]