Cтраница 2
При современном уровне разделения и специализации труда достижение производственной цели возможно лишь за счет выполнения комплекса видов деятельности, обусловленных структурой производственной цели. [16]
![]() |
Кривая долгосрочных средних издержек. неограниченное количество размеров предприятия. [17] |
Расширение размеров предприятия способствует усилению специализации труда. Наем дополнительных работников означает, что функции могут быть поделены между ними все более и более дробно. Вместо того чтобы выполнять одновременно по нескольку различных производственных операций, каждый рабочий может теперь ограничиться одной-единственной функцией. [18]
Наконец, более высокий уровень специализации труда исключает потери времени на переход работников от одного задания к другому. [19]
Организация проектно-конструктор-ских работ охватывает разделение и специализацию труда конструкторов и ИТР; унификацию и агрегатирование оборудования; рациональное планирование во времени проектно-кон-структорских и оформительских работ; выполнение опытно-конструкторских и экспериментально-исследовательских работ; изучение и обобщение опыта разработки, изготовления и эксплуатации автоматизированного оборудования; четкое нормирование всех работ; автоматизацию процесса проектирования ( разработки); механизацию и автоматизацию работ по изготовлению и оформлению технической документации; материальное и моральное стимулирование; улучшение условий труда и отдыха работников. [20]
Поточный метод производства путевых работ основан на пооперационной специализации труда. Выполнение каждой операции ( или двух смежных) поручается специально выделенным рабочим. При такой организации все операции, входящие в состав определенного вида работ и объединяемые в потоке, выполняют параллельно-последовательно с одинаковой скоростью продвижения отдельных групп рабочих вдоль фронта работ. Таким образом, все операции выполняются в едином темпе работы ведущей машины. [21]
Необходимость управления возникает вместе с кооперацией и специализацией труда. [22]
Организация опирается на горизонтальные структуры - разделение и специализация труда по функ-циональному признаку. [23]
Сложность разрабатываемой техники и технологии требует глубокого разделения и специализации труда внутри основных подразделений. [24]
Комплексный метод обеспечивает более полный охват работ механизацией, четкую специализацию труда, исключает повторность однородных операций, создает лучшие условия для руководства работами, снижает поездные потери. [25]
Во-вторых, выделение собственно отбойки угля от его погрузки породило специализацию труда горнорабочих и, как следствие, разделение всего технологического процесса добычи угля на рассматриваемые независимо, но связанные внутренне - операции: отбойку, погрузку, крепление и т.п. До логического завершения идея была доведена Генри Фордом, который 50 лет спустя в целях повышения производительности труда при сборке автомобилей весь процесс разделил на простейшие операции. [26]
Выделение структурных образований на предприятии является результатом разделения, кооперации и специализации труда. [27]
Эта во многом типичная картина красноречиво свидетельствует об уровне разделения и специализации труда в древних рабовладельческих обществах, об их профессиональной и социальной структурах. [28]
Он достигается на основе ряда факторов, среди которых наиболее важны более высокий уровень специализации труда рабочих и управленческого персонала, а также возможность использования оборудования повышенной сложности и производительности. [29]
Двойственное содержание разделения труда означает, что производству присущ закон обобществления труда: чем глубже специализация труда, тем выше его кооперация. Обобществление труда - объективный закон, ибо вытекает из объективно присущего производству разделения труда. [30]