Cтраница 2
![]() |
Ключевые моменты сокращения изолированности и стресса. [16] |
Технология определяет степень физиологической и психологической нагрузки, а также способность работника выполнять задачи. Технологии меняются быстро, поэтому работникам приходится постоянно совершенствовать свои навыки и знания, так как они быстро устаревают. Технологическое старение может происходить из-за деквалификации работника, неадекватных навыков и дефектов обучения. Работники, не имеющие времени или возможностей для того, чтобы соответствовать технологии, могут испытывать ее давление и в конце концов терять работу. Таким образом, опасения работников, чьи навыки не соответствуют новой технологии, являются одним из основных неблагоприятных воздействий технологии, обучение которой, естественно, поможет компенсировать их. [17]
При обеспечении соответствия формы организации труда необходимости и возможности развития способностей работников главным направлением является использование преимуществ коллективной ( бригадной) формы организации труда. [18]
Существенно, что в данном случае речь идет не о способностях работника, а об объективных возможностях их реализации. Регламентированным может быть не только малоквалифицированный физический труд. В частности, деятельность чиновника, если она сводится только к слепому выполнению инструкций, объективно является а-трудом. Таким образом, а-труд мажет быть как физическим, так и умственным. [19]
Для наиболее эффективного использования знаний, умений, личных возможностей и способностей работников необходимо учитывать, как проводимые меры отразятся на социальном климате производственного коллектива, отношении его членов к труду и в конечном счете на производительности труда. [20]
С целью проверки деловых качеств, соответствия подготовки, квалификации и способностей работника поручаемой ему работе по соглашению сторон может быть установлен испытательный срок в пределах, предусмотренных законодательством. [21]
План предложений является приемом управления, направленным на максимальное использование талантов и способностей работников. [22]
По всей вероятности, отсюда берет начало мобилизационный характер российской трудовой культуры, способность работника к сверхинтенсивному, воистину самоотверженному труду в кризисные моменты истории, под давлением внешней необходимости и по вдохновению патриотическими и идеологическими лозунгами. Но экстремальный подъем трудового энтузиазма недолог и непостоянен, он сменяется застоем, как только внешние стимулы к интенсивному труду пропадают. Этот нерегулярный характер трудовой культуры вкупе с привычкой работать и одних случаях хорошо ( на себя), а в других - плохо ( на барина) породил сочетание высочайшего мастерства и профессионализма в одних сферах хозяйства с откровенной халтурой - в других. [23]
Комплексным характером воздействия инновационного процесса на технологические, организационные и социальные нововведения, когда способность работников к овладению новыми знаниями выступает основным конкурентным преимуществом предприятий. [24]
Важным условием формирования готовности является соответствие субъективных свойств и в первую очередь склонностей и способностей работника характеру профессии. Наличие таких склонностей и способностей обеспечивает успех и творческий подход к деятельности. [25]
Система Морита, как и Найкан, предназначена главным образом для восстановления сил и способностей работников. С этой целью пациента укладывают в постель и полностью изолируют. Его также обязывают воздерживаться от просмотра телевизионных передач, слушания радио, чтения. Как правило, подобные условия вызывают у пациента тягу к какому-либо занятию. Трудотерапия проводится в течение двух недель. Пациент за это время выполняет разного рода непрестижные и достаточно изнурительные виды работ. В перерывах с ним проводят психотерапевтические беседы. Пациенту внушается буддийская идея о том, что внешний мир надо воспринимать таким, каков он есть, и что каждый человек в этом мире должен прилагать свои способности с максимальным старанием на своем месте. [26]
Ключевым в создании системы мотивации является изучение ценностных ориентации, установок, интересов и способностей работников. [27]
Один из важнейших вопросов психологии труда-вопрос о том, в какой мере профессиональная успешность зависит от способностей работника, насколько - возможны компенсация и развитие профессионально значимых свойств. [28]
Негативным следствием недостатков существующей системы материального стимулирования является то, что не поощряются развитие и полное использование способностей работника: полностью реализует свои способности в трудовой деятельности только четвертая часть; частично. [29]
При этом надежность может быть выражена стабильностью оптимального уровня работоспособности в экстремальных условиях труда, за которой стоит способность работника к экономной трате сил и распределению их во времени. Гибкость проявляется в способности человека своевременно изменять стратегию или способ, осуществлен и я действий в соответствии с изменениями условий труда. [30]