Cтраница 2
Первая ступень производит попарное сравнение разрядов адреса в байте, вторая и третья ступени - попарное сравнение потенциалов с выходов схем предыдущих ступеней. В четвертой ступени осуществляется попарное сравнение потенциалов с выхода третьей ступени с потенциалами триггеров контрольных разрядов. Контрольный разряд дополняет число значащих единиц в байте до нечетного. Если в контролируемый байт регистра адреса информация принята правильно, то на выходе элемента четвертой ступени устанавливается высокий потенциал, в противном случае - низкий. [16]
При заполнении матриц попарных сравнений человек может делать ошибки. [17]
При этом для попарного сравнения значимости функций и задач управления, группа управления предлагает экспертам заполнить табл. 28 и 29 соответственно. [18]
Во внутреннем цикле производится попарное сравнение всех элементов очередной группы. Переменной внутреннего цикла является i - индекс текущего элемента группы. Аналогичным образом каждый последующий 1 - й элемент мы сравниваем с предыдущим элементом с индексом, равным i - i. В случае если оказывается, что текущий элемент меньше предыдущего, производим обмен значений между этими двумя соседними элементами. Операторы, осуществляющие эту замену, расположены в сокращенном условном операторе после слова then. Для этого t первоначально присваивается значение второго элемента из пары. Затем второму элементу присваивается значение первого. В конце программы с помощью оператора цикла выводятся значения элементов массива уже в отсортированном виде. [19]
Данный метод позволяет осуществить попарное сравнение самих целей по их вкладу в достижение некоторой общей задачи и на основании этого установить наиболее представительную очередность. [20]
С этой целью производится попарное сравнение отношений Qs / Qf и Uin. Q - Если оба отношения находятся в установленных пределах, все три позиции измерения нагрузки считаются достоверными. Отклонение любого отношения свидетельствует о недостоверности одного из расходов. [21]
На следующем этапе методом попарного сравнения эксперты проводят оценку значимости ситуаций. Техника попарного сравнения состоит в одновременном предъявлении двух ситуаций эксперту, который должен выбрать ситуацию, наиболее значимую по влиянию на конечные результаты деятельности. Попарно сравниваются друг с другом все ситуации каждого блока. По результатам сравнения рассчитываются ( всеми экспертами) коэффициенты значимости отдельных ситуаций. [22]
В силу этого результат попарного сравнения наиболее точно отражает субъективное предпочтение, ибо на выбор здесь накладываются наименьшие ограничения и метод не навязывает эксперту априорных условий. [23]
Каждый кандидат заполняет матрицу попарных сравнений качеств по своей персоне. Причем в матрицы включаются только те качества, которыми он ( с его точки зрения) обладает на 50 % и выше. То же самое делают эксперты, знающие претендента. Количество экспертов не ограничивается. В качестве эксперта выступает также работник кадровой службы, проводивший собеседование с кандидатом, одной из целей которого являлось определение степени обладания претендентом необходимыми для работы на вакантной должности качествами. После обработки данных сводной матрицы остаются те качества, которыми обладает кандидат в наибольшей степени. [24]
Модель координирующего субавтомата. а - сеть Петри. б - граф достижимости. [25] |
Выявление таких ситуаций происходит путем попарного сравнения правил. [26]
Кроме того, при попарном сравнении вариантов утрачивается представление о существе динамических закономерностей, лежащих в основе формирования оптимальных сроков службы средств труда и оптимальной длительности ремонтных циклов. [27]
На втором этапе ЛПР выполняет попарные сравнения элементов каждого уровня. [28]
По данным табл. 3.1 производятся попарные сравнения показателей продукции предприятия и устанавливаются особенности динамики физического объема выпущенной и реализованной продукции. [29]
Доказать, что перманент матрицы попарных сравнений равен нулю. [30]