Стимулирование - работник - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
От жизни лучше получать не "радости скупые телеграммы", а щедрости большие переводы. Законы Мерфи (еще...)

Стимулирование - работник

Cтраница 1


Стимулирование работников за повышение эффективности природоохранной деятельности осуществляется путем применения мер материального и общественного поощрения.  [1]

Стимулирование работников, направленное на повышение эффективности их труда для достижения целей.  [2]

Стимулирование работников за повышение эффективности использования МТР проводят в соответствии с установленным порядком.  [3]

Стимулирование работников за участие в выполнении мероприятий оптимизации ( сокращению) затрат осуществляется согласно Положения о порядке оплаты труда работников ООО Баштранс-газ по статье Единовременное премирование за выполнение особо важного производственного задания.  [4]

Стимулирование работников предприятий осуществляется по различным показателям, которые учитывают особенности каждой категории работников и степень их вклада в повышение качества продукции.  [5]

Для стимулирования работников, принимающих активное участие в совершенствовании норм труда, производственные объединения имеют реальные возможности, так как материальное поощрение работников разрешается из фонда заработной платы, фонда материального поощрения и других источников.  [6]

Система стимулирования работников предприятия за качество продукции учитывает как меру ответственности персонала за выполнение работ, влияющих на это качество, так и результаты проведенных работ.  [7]

Порядок стимулирования работников снабжснческо-сбытовых организаций за экономию материальных ресурсов устанавливается Госснабом СССР по согласованию с МВК при Госплане СССР.  [8]

При стимулировании работников очень важным является объективная количественная оценка повышения качества продукции и качества их труда, так как только такая обоснованная оценка может служить основанием для планирования всего комплекса мероприятий, необходимых для достижения требуемого уровня качества продукции с минимальными затратами.  [9]

Что касается стимулирования работников, то соответствующий стандарт предприятия Система материального стимулирования работников за выпуск продукции высокого качества содержит следующие положения.  [10]

Описаны методы стимулирования работников науки и производства за оптимизацию разработки газовых месторождений, которые необходимо увязать с ресурсосберегающими технологиями эксплуатации залежей. Приведены методы определения удельной энергоемкости прибыли как средства объективного учета расхода ТЭР и прорыва в деле ресурсосбережения. Детально рассмотрены методы стимулирования ( санкций) предприятий за снижение ( увеличение) удельных норм расхода газа, по сравнению с плановым и мировым уровнем.  [11]

В целях стимулирования работников предприятий и организаций, занятых на строительно-восстановительных работах, установить, что на премирование этих работников за своевременное выполнение заданий направляются средства в размере до 6 процентов стоимости подрядных работ. При этом 1 процент указанных средств расходуется по решению Временного Государственного комитета.  [12]

Инструментарий оценки и стимулирования работников необходим, чтобы по возможности поддерживать равновесие между требованиями, предъявляемыми к функции, и квалификацией выполняющего ее сотрудника. Часто бывает необходимо пересмотреть задачи в рамках некоторой функции применительно к квалификации работника, особенно если есть проблемы на рынке труда. Вместе с тем следует стимулировать сотрудника, чтобы он мог выполнять все требования, предъявляемые к его функции, и для этого нужно шаг за шагом привлекать его к решению все новых задач.  [13]

Оплата труда и стимулирование работников аппарата управления ( предприятия, цеха) производятся по должностным окладам. При этом выделенный им советом трудового коллектива предприятия поощрительный фонд распределяется по отделам ( службам) с учетом их КТВ.  [14]

Созданию эффективных систем стимулирования работников всех категорий за достижение высоких показателей качества труда еще не уделяется достаточного внимания. По существу эта работа находится на начальном этапе выполнения и это в значительной степени объясняется тем, что внедрение систем управления качеством ведется также недостаточно широко.  [15]



Страницы:      1    2    3    4