Стратегия - рост
Cтраница 4
 |
Цели удержания доли рынка.| Цели заполнения рыночной ниши. [46] |
Наконец, работающие в нише компании должны с осторожностью следовать стратегии роста за счет расширения своей клиентской базы. Это часто приводит к размыванию отличительного преимущества, на котором строится их успех. Действительно, поскольку некоторые работающие в нише компании пользуются преимуществом эксклюзивности, расширение рынка может по определению нести для них риск ослабления отличительного преимущества. Компания TVR, специализирующаяся на особых, мощных спортивных автомобилях, постоянно следует цели работы в нише. Эта компания осторожно избегает необоснованного роста и помышляет о малом, отдавая предпочтение рентабельности. Основное внимание уделяется большой прибыли, а не большим объемам. В табл. 17.5 приведена краткая характеристика целей заполнения рыночной ниши. [47]
Эти вопросы заставляют нас снова задуматься о значении стратегии, особенно о стратегии роста, и роли менеджеров высшего звена с точки зрения их общего влияния на энергетику бизнеса. В этой главе рассмотрено значение ключевой компетенции как источника новых возможностей в бизнесе и стратегии роста. Глава начинается с идентифицирования совершенно разных задач, включая разработки стратегии роста прорывного типа, которыми необходимо управлять, если компания хочет повысить размер свои доходов. Далее обсуждаются следующие темы: 1) что такое ключевые компетенции; 2) связь между ключевой компетенцией и процессом управления; 3) связь между ключевыми компетенциями и ключевыми продуктами; 4) задачи управления ключевыми компетенциями; 5) важность ключевой компетенции в создании нового конкурентного пространства. [48]
Выше были описаны основные компоненты стратегии организационных изменений на предприятии в условиях стратегии роста. При реализации стратегии стабилизации и выживания происходит процесс жесткой централизации, своеобразного упрощения организационной структуры, что позволяет быстро, своевременно принимать скоординированные решения в условиях сильных возмущений среды. При кризисных ситуациях возможно создание временных чрезвычайных комиссий, которые берут всю полноту ответственности на себя и разрабатывают ответные меры исходя из текущего состояния событий, а не из заранее выработанной стратегии. [49]
 |
Взаимосвязь элементов в планировании портфелей товаров. [50] |
На рис. 8.13 показано, как можно применить матрицу Ансоффа для разработки стратегии роста. [51]
Правила деятельности предприятий, которые могут надеяться на успех, включают выбор стратегии роста производства за счет диверсификации, сочетания старой и новой продукции. Предприятия, вкладывающие средства в исследования и разработки, которые увеличивают их производственный потенциал, выживают и добиваются высоких темпов роста. [52]
Если прирост валового дохода выше процентных ставок, то альтернатива хозяйственной деятельности соответствует стратегии роста. Если прирост валового дохода меньше процентных ставок, но выше уровня инфляции, то речь идет о стратегии ограниченного роста. В том случае, когда альтернатива не дает прироста дохода или дает прирост не выше уровня инфляции, она определяет стратегию сокращения. [53]
Если прирорт валового дохода выше процентных ставок, то альтернатива хозяйственной деятельности соответствует стратегии роста. Если прирост валового дохода меньше процентных ставок, но выше уровня инфляции, то речь идет о стратегии ограниченного роста. В том случае, когда альтернатива не дает прироста дохода или дает прирост не выше уровня инфляции, она определяет стратегию сокращения. [54]
 |
Марица темпы роста фирмы / темпы роста ниши. [55] |
Средние фирмы, придерживающиеся нишевой специализации, могут выбрать один из четырех видов стратегии роста. [56]
Страницы: 1 2 3 4