Cтраница 4
Использование инновационного подхода при формировании структуры предприятия предопределило, что на предприятии определенные функции структурных подразделений объединяются в направления, составляющие инновационно-технический блок во главе с главным инженером предприятия. Все формализованные и неформализованные интеллектуальные силы входят в этот блок, который функционально осуществляет инновационно-техническую политику, на основании которой разрабатывается перспективный план технического перевооружения. По мере создания финансовой базы формируется годовая программа реализации перспективного плана технического перевооружения. [46]
Рабочее место - элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, технологическое оборудование, часть конвейера, оснастка и предметы труда. [47]
Организационная подготовка направлена на совершенствование структуры предприятия с целью повышения эффективности его функционирования. Она предусматривает анализ организации производства цехов, участков, транспортных потоков, складов, информационной службы и неразрывно связана с экономической подготовкой производства. [48]
Графики документооборота строят с учетом структуры предприятия и применения средств вычислительной техники. [49]
Во время ревизии целесообразно изучить структуру предприятия, сравнить ее со структурой и организацией управления аналогичных передовых предприятий, а также с типовой структурой и штатным расписанием, рекомендуемым для предприятий определенной отрасли промышленности. Далее проверяют соответствие фактического количества работающих и размеров их заработной платы штатному расписанию. Необходимо проверить, какую работу выполняют отдельные работники. [50]