Адаптивная структура

Cтраница 2

Рассмотрим теперь следующий подход к проектированию адаптивной структуры диалога. Определим такую операцию над ГДП, которая позволяет синтезировать гибкий ГДП из директивных с учетом лингвистического аспекта. Для этого включим в модель ГДП списки сообщений, которыми обмениваются система и пользователь в процессе диалога. [16]

Важным моментом перехода строительных предприятий к адаптивным структурам является и то, что при этом не происходит коренного изменения прежней организационной структуры. При применении адаптивной организационной структуры происходит наложение вновь созданных структур на постоянную структуру строительного предприятия и сочетание элементов, присущих той и другой организационным структурам. [17]

В развитых странах применяются две основные разновидности адаптивных структур управления: попроектные и матричные. [18]

МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ( MATRIX ORGANIZATION) - тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность и перед руководителем данного конкретного проекта, где они работают постоянно. [19]

Согласно разделения структур, приведенных автором [10] выделяются несколько разновидностей адаптивных структур: матричные, проектные, программно-целевые, фрагментарные, адхокретические. [20]

Некоторые проблемы бюрократических структур могут быть решены при введении органических или адаптивных структур. [21]

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТИПА КОНГЛОМЕРАТА ( CONGLOMERATE ORGANIZATION) - один из видов адаптивной структуры, используемый очень крупными предпринимательскими организациями, действующими в различных областях. Конгломераты в целом не имеют единой структуры организации; в отдельных частях используют структуры различных типов. [22]

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТИПА КОНГЛОМЕРАТА ( conglomerate organization) - один из видов адаптивной структуры, используемый очень крупными предпринимательскими организациями, действующими в различных областях. Конгломераты в целом не имеют единой структуры организации; в отдельных частях используют структуры различных типов. [23]

Концепция организаций претерпела существенные изменения в связи с тем, что компаниям требуются гибкие, адаптивные структуры. Взгляды на то, как в действительности работают компании, тоже изменились, поскольку управляющие поняли, что организация процесса работы не всегда совпадает с разработанными схемами деятельности компаний. [24]

Приведите пример ситуации, в которой оказывается предпочтительным использование механистической, а не адаптивной структуры, и наоборот. [25]

Техника локальных вычислительных сетей создает условия для построения на унифицированной основе наращиваемых многомашинных вычислительных систем с модульной развиваемой и адаптивной структурой, подключением функционально-ориентированных, специализированных, универсальных и высокопроизводительных средств сбора, обработки, хранения и ввода-вывода информации. [26]

Матрица совместимости стратегии. [27]

Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом поведения людей в гибких динамических адаптивных структурах. [28]

Схема структурная программного абонентского пункта. [29]

Управление обработки передачи данных ( УОГТД) построено на основе микро - ЭВМ Электроника С5 - 01 ( 02) и, следовательно, имеет адаптивную структуру к изменениям алгоритмических требований к АП и используется для передачи информации по телефонным и телеграфным каналам связи. [30]

Страницы: 1 2 3 4