Cтраница 1
Внедрение подсистемы должно обеспечить ШШС ( командные пункты), РТП и штабы пожаротушения необходимой для нужд оперативного управления информацией, которая позволит обеспечить минимальное время прибытия пожарных частей к месту пожара; правильно организовать процесс тушения пожара, скоординировать действия частей для быстрейшей ликвидации пожара и уменьшение ущерба от них. [1]
Внедрение подсистемы способствует некоторому перераспределению функций работников аппарата управления. [2]
Внедрение подсистемы ТЭП создает возможность перехода к непрерывному технико-экономическому планированию, повышает научную обоснованность планов и создает предпосылки для внедрения полного хозяйственного расчета. Повышается точность планов благодаря большей детализации расчетов, переходу от укрупненных методов к методам прямого счета. [3]
Внедрение подсистемы управления качеством при проектировании в практику работы ГСКБ по универсально-пропашным тракторам позволило обеспечить требуемое качество к высокий технический уровень трактора и его узлов в процессе создания и сохранить или поддерживать их в течение всего периода серийного производства. При этом затраты времени на проектирование и доводку трактора существенно сокращаются. [4]
Внедрение подсистемы контроля за темпом изменения параметров и их архивированием вызывается необходимостью централизации выполнения этих функций для обеспечения контроля за темпом изменения параметров и хранением информации в архиве для одного среза времени. [5]
Внедрение подсистем материально-технического снабжения, сбыта продукции и реализации дало возможность значительно ускорить оборачиваемость оборотных средств. [6]
Внедрение подсистемы материально-технического снабжения существенно изменяет организацию обработки данных в этой области планирования, учета и контроля. Это объясняется тем, что многие нормативно-справочные данные, необходимые для анализа и планирования показателей материально-технического снабжения, будут храниться в банке данных АСУ-хим. [7]
При внедрении подсистемы организуют следующие виды контроля: входной контроль качества оборудования, монтажных заготовок, материалов, строительных работ, связанных с монтажом оборудования и конструкций; самоконтроль непосредственными производителями в процессе выполнения работ; операционный, текущий контроль мастером или прорабом; приемочный контроль мастером или прорабом; инспекционный контроль. [8]
При внедрении подсистемы целесообразно сохранить цеховую структуру вспомогательного производства с административным подчинением цехов главному инженеру предприятия, при этом нужды цехов обеспечиваются соответствующими участками. Техническое руководство цехами осуществляют главные специалисты службы главного инженера. Для цехов водоснабжения и канализации, электроцеха и цеха теплоснабжения предусматривается диспетчерская служба, размещаемая на ЦДЛ. [9]
Разработка и внедрение подсистемы - длительный процесс, связанный с совершенствованием существующей системы текущего планирования в отрасли. Поэтому необходимо наметить и обосновать направления и этапы перехода от существующей к автоматизированной системе планирования. [10]
Разработка и внедрение подсистем, максимально учитывающих человеческие факторы при управлении химической промышленностью. [11]
Разработка и внедрение подсистемы - длительный процесс, связанный с совершенствованием существующей системы текущего планирования в отрасли. Поэтому необходимо наметить и обосновать направления и этапы перехода от существующей к автоматизированной системе планирования. [12]
Разработка и внедрение подсистем, максимально учитывающих человеческие факторы при управлении химической промышленностью. [13]
Разработка и внедрение подсистемы перспективного планирования ведется по трем основным направлениям: использование в практике планирования методов оптимизации решения отдельных плановых задач и их системная увязка; внедрение механизации расчетов сводных показателей перспективного плана и других плановых работ, не поддающихся оптимизации; усовершенствование системы сбора, хранения и обновления исходной информации на базе новой техники и ЭВМ. При этом предполагается, что должны быть автоматизированы следующие основные функции управления: прогнозирование научно-технического развития отрасли и подотраслей; определение перспективной народнохозяйственной потребности в основной продукции, а также в продукции культурно-бытового назначения, закрепленной за министерством; прогнозирование и перспективное планирование цен на продукцию отрасли; разработка оптимизированных долгосрочных и пятилетних планов развития и размещения мощностей и производства отрасли и подотраслей по всем сферам деятельности с учетом ограничений на ресурсы; уточнение долгосрочных планов развития производства отрасли по мере реализации текущих планов. [14]
На дату внедрения подсистемы Бухгалтерский учет формируются переходящие технологические массивы входящего сальдо. С этой целью бухгалтерия подготавливает по каждому синтетическому счету ( кроме счета № 01) единовременные сведения по форме № 4.2, подписанные главным бухгалтером. [15]