Cтраница 3
Следует иметь в виду, что разработка и внедрение подсистемы текущего планирования отрасли сложный и длительный процесс, связанный с необходимостью методологической проработки, экономико-организационной постановки задач, входящих в комплексы, разработки алгоритмов решения задач. Эти комплексы задач предназначены для получения расчетов планов по производству и себестоимости и взаимоувязки их с другими подсистемами АСУ-хим и показателями Государственного плана развития народного хозяйства СССР. [31]
Таким образом, с точки зрения рассматриваемой нами проблемы внедрение подсистемы ОУОП направлено на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет улучшения качества, своевременности и оптимальности решения оперативных задач управления, улучшения использования решения-оперативных задач управления, улучшения использования производственных ресурсов, а также рационализации деятельности управленческого персонала. [32]
Из данных табл. 28 видно, что в результате внедрения подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации произошла некоторая концентрация запасов на базах производственно-технического обслуживания. Причем запасы материальных ценностей за последние годы как на базах УПТОК, так и в подразделениях объединения в стоимостном выражении поддерживаются на уровне установленных нормативов. [33]
Объем производственных услуг ( изготовление нетиповой продукции) с внедрением подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации за последние годы имеет тенденцию роста. [34]
Поэтому создание любой СА с ММЭВМ начинается обычно с разработки и внедрения подсистемы контроля, являющейся как бы информационной надстройкой СА с ММЭВМ. [35]
Решение этой задачи предусматривает использование массива ИМОС, сформированного на дату внедрения подсистемы. [36]
Анализ задач, проведенный с помощью матрицы смежности при разработке и внедрении подсистемы бухгалтерского учета на предприятиях по поставкам продукции, позволил ранжировать задачи по пяти комплексам. Анализ информационных связей свидетельствует о высокой зависимости задач пятого комплекса от решения задач предыдущих комплексов. Так, решение задач Учет издержек обращения и Сводный учет финансово-хозяйственной деятельности, относящихся к пятому комплексу, предполагает использовать в качестве входной информации данные, получаемые при решении задач всех предыдущих комплексов. [37]
Организует разработку и принятие мер, направленных на совершенствование управления кадрами на основе внедрения соответствующей подсистемы АСУ, системы подбора, расстановки кадров, обеспечивающей отбор наиболее подготовленных работников для эффективного выполнения ими своих обязанностей, профотбор и профадаптацию кадров, их профессионально-квалификационное продвижение. Осуществляет методическое руководство работой инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами. Принимает меры по совершенствованию форм и методов работы с кадрами, обеспечивающих идейно-политическое, трудовое и нравственное воспитание всех категорий работников, по обобщению и распространению передового опыта в этой области. Изучает и обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучести, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, подготавливает предложения по устранению выявленных недостатков, закреплению кадров, принимает меры по трудоустройству высвобождаемых рабочих и служащих. Осуществляет связь с другими предприятиями по вопросам подбора кадров. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, разрабатывает мероприятия по улучшению трудовой дисциплины, снижению потерь рабочего времени, контролирует их выполнение. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. [38]
Таким образом, проблема заключается в разработке математического аппарата, позволяющего прогнозировать эффективность от внедрения подсистемы и строить экономически обоснованные планы ее создания. Следующая группа проблем относится к вопросам разработки подсистем специального математического обеспечения управления. [39]
Здесь же предусматривается перечень и обоснование основных мероприятий по подготовке центрального аппарата Главнефте-снаба РСФСР к внедрению подсистемы планирования финансово-хозяйственной деятельности. [40]
АСУ-Проект должна быть учтена технология автоматизированного проектирования и предусмотрена корректировка нормативной базы по мере разработки и внедрения подсистем и очередей САПР-ХИМ. Однако, по мнению специалистов, в ближайшие годы попытки создания единых моделей процесса проектирования объектов не могут дать положительных результатов из-за огромных затрат времени и средств на создание формального алгоритма разработки полного проекта, необходимости решения задач с параметрами, которые не соответствуют возможностям существующих ЭВМ, и сложностей обеспечения надежного функционирования такой системы. [41]
Внедрение АСУЭ невозможно сразу в полном объеме и должно быть поэтапным, для чего необходимо определить приоритет внедрения подсистем. В свою очередь, внутри каждой подсистемы необходимо установить очередность внедрения от дельных задач, так как не все задачи подлежат автоматизации, во всяком случ-ае первоочередной. [42]
В техническом задании должны быть предусмотрены результаты предварительного расчета затрат на разработку и внедрение, экономический эффект от внедрения подсистемы планирования хозяйственно-финансовой деятельности. [43]
Подготовка всех специалистов может осуществляться как на специальных курсах, так и силами авторского коллектива или коллектива, осуществляющего внедрение подсистемы. Составные части подсистемы специального математического обеспечения могут быть удалены друг от друга на значительные расстояния. Успешность ее функционирования зависит от качества и согласованности работы всего коллектива, осуществляющего эксплуатацию. Большая степень связности всех составных частей требует специальной подготовки групп эксплуатации и использования. [44]
Разработка научно обоснованной методики выбора оптимальной структуры ремонтного обслуживания электростанций в энергосистемах является необходимой предпосылкой и важным условием проектирования и внедрения подсистемы по ремонтному производству автоматизированной системы управления в энергетике. [45]