Cтраница 1
Внедрение роботов на указанных предприятиях позволило, изменив условия и характер работы, повысить уровень безопасности труда. [1]
Внедрение роботов в автоматизированные технологические процессы предъявляет к ним высокие требования по точности позиционирования и быстродействию. [2]
Хотя внедрение роботов привело к огромному росту производительности, главным аргументом в пользу целесообразности подобных систем является повышение качества продукции. [3]
Поэтому при внедрении роботов и ГПС необходим комплексный системный подход и строгое экономическое обоснование. Уже на этапе проектирования РТК целесообразно рассматривать несколько альтернативных вариантов роботизации с использованием роботов различного типа. [4]
Во многих случаях внедрение роботов требует меньших производственных площадей, чем использование других методов автоматизации, благодаря более плотному размещению машин, меньшим резервным запасам заготовок между рабочими местами, меньшей потребности в пунктах производственного контроля и пр. Если сэкономленная производственная площадь используется целесообразно, то эту экономию можно рассматривать как экономию от внедрения робототехнической системы. [5]
Серьезная работа по внедрению роботов осуществляется на предприятиях шинной промышленности. При изготовлении автопокрышек в производственных объединениях Омскшина, Нижнекамскшина, Бобруйск-шина, Белоцерковском производственном объединении шин и резиноасбестовых изделий, а также на Московском, Воронежском и Свердловском шинных заводах планируется использовать манипуляторы для перекладки заготовок из текстильного корда и др. В производственных объединениях Омскшина, Нижнекамскшина, Бо-бруйскшина и на Московском, Воронежском, Свердловском шинных заводах при изготовлении автокамер применяют манипуляторы для перекладки заготовок автокамер с транспортера в люльку подвесного конвейера. [6]
Конечно, при внедрении роботов возникают и другие явления. Многие компании используют роботизацию в рамках стратегии маркетинга, надеясь таким образом создать образ прогрессивной компании с наукоемкой технологией. Подобным образом изменения в проекте и улучшенная надежность продукции могут существенно повлиять на конкурентоспособность фирмы и ее способность к сбыту продукции. Вполне вероятно, что внедрение роботов внутри компании может привести к перемещениям рабочей силы и даже сокращению штатов. [7]
Облегчаются условия труда путем внедрения роботов. [8]
Другими словами, при внедрении роботов действительно вся организация учится. [9]
Для успешного решения задач по внедрению роботов за рубежом стремятся к координации работ как в рамках международного сотрудничества, так и на национальной основе. [10]
Все рабочие, которые будут связаны с внедрением роботов, должны в дополнение к своей основной подготовке быть полностью информированы об опасностях работы и соответствующих мерах предосторожности, которые они должны принимать. Должны быть определены способы энергичных действий в аварийных условиях, обеспечивающие безопасность системы, эксплуатацию, осмотр и последующий ее запуск. Подобным же образом не должно быть самовольного доступа к работе, а сам доступ должен определяться скорее необходимостью, чем удобством. Кроме того, жизненно необходимы освежающие память курсы для того, чтобы напомнить персоналу о тех приемах, которые они забыли, и подготовить новый персонал, который пропустил первоначальный курс. Поскольку основное техобслуживание роботов проводится редко, не удивительно, что некоторые из мер безопасности между периодами обслуживания будут забыты. [11]
Наилучшие решения при проектировании РТК получаются, когда внедрение роботов сочетается с использованием новых прогресивных технологий и с внедрением систем технологических машин с хорошим информационным обеспечением и ЧПУ. [12]
Несомненно, что многие фирмы испытывают значительные трудности при внедрении роботов. При этом нелегко даже выявить общие для всех них проблемы. Технические трудности, по-видимому, встречаются как при успешном, так и при неудачном применении роботов. [13]
Наряду с развитием роботизации в машиностроении была поставлена важная задача внедрения роботов в немашиностроительные отрасли, прежде всего в горную, металлургическую, легкую и пищевую промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт. [14]
В этом пункте, в свете долгосрочных целей и согласованной процедуры внедрения роботов, есть смысл составить детальный план того, как будут выполняться оценки экономического эффекта внедрения. В частности, должны быть установлены плановая экономия труда и цели автоматизации, относительно которых может быть оценена последующая система отбора и конечной проверки. В то же время должен быть составлен детальный график, включающий в себя не только плановые сроки, но также и отобранный персонал, которому будет поручено провести роботизацию. [15]