Внедрение - робот
Cтраница 4
Рабочий выпускал 108 деталей в час при 20 % брака, в то время как Юнимейт выдал 135 деталей и не более 1 - 2 % брака. В этой тщательности работы и заключаются преимущества цеховых роботов. Им поручают различные работы от весьма деликатных операций на производстве стеклянной и фарфоровой посуды, до окраски разбрызгивателем объемных предметов и управления штамповочными прессами или отливочными машинами. Пока что в ближайшем будущем внедрение роботов предполагает приблизительно 20 способов их рентабельного использования. [46]
 |
Процесс проектирования ГИС. [47] |
Этот аспект расширяет определение того, что такое ГИС. Это также влияние внедрения системы на людей, на то как они выполняют свою работу, и как это, в свою очередь, влияет на функционирование самой организации. Автомобильная промышленность прошла путь от индивидуальной сборки автомобилей через конвейерное производство до внедрения роботов. Геоинформационные системы, как многообещающая технология, могут оказать сходное влияние на коммерческие, государственные и научные организации. [48]
Не удивительно, что профсоюзы всего мира очень серьезно воспринимают вопрос автоматизации, хотя фактически не выступают против нее. Согласно официальным данным, в Западной Германии, например, 53 % рабочих опасаются потерять работу из-за внедрения новых технологий, однако профсоюз рабочих-металлистов ФРГ заявил, что нужно перейти от оборонительной стратегии против рационализации к активной стратегии работы с новшествами. Международная федерация профсоюзов рабочих-металлистов заявила, что нет ни одного профсоюза, входящего в федерацию, который бы выступал против введения новой технологии как таковой, но большинство из них внимательно наблюдают за развитием и внедрением новых технологий. Одна из проблем, вызывающих беспокойство, заключается в том, что с внедрением роботов на долю людей могут остаться еще более монотонные виды работ, чем до роботизации, даже если общее число рабочих мест и не сокращается. Эта проблема обсуждается в следующей главе. [49]
Этот этап жизненно важен, потому что идет первым. Момент, когда компания приступает к рассмотрению возможностей роботизации - это время, которое характеризуется тем, что каждый, кого могла бы затронуть роботизация, должен принять участие в обсуждении. Не имеет значения, что руководство не желает вызывать суету из-за того, что мы рассматриваем идею только в экспериментальном порядке - если имеется малейшая возможность внедрения роботов ( и, конечно, есть, иначе зачем тогда тратить попусту время), то сейчас самое время начать унимать страхи. Тот, кто читал предыдущую главу, не может не знать о понятном интересе, который может вызвать раскрытие планов внедрения роботов. Интерес ведет к сопротивлению. Чтобы избежать такого сопротивления, нужно доверить рабочим свои тайны на самом раннем этапе. [50]
Страницы: 1 2 3 4