Теория - мотивация
Cтраница 1
Теория мотивации, основанная на попытке определить в первую очередь те потребности, которые заставляют людей действовать. [1]
Теории мотивации подразделяют на две категории: содержательные и процессуальные. [2]
Теория мотивации, основанная на попытке определить в первую очередь те потребности, которые заставляют людей действовать. [3]
Теория мотивации Маслова основана на иерархии потребностей. [4]
Теория мотивации Маслоу направлена на объяснение, почему люди в качестве мотивов своего поведения в определенный момент времени имеют определенные потребности. Человек стремится удовлетворить в первую очередь самую важную потребность. Как только ему удается это сделать, она перестает действовать как мотиватор, и человек будет стараться удовлетворить следующую по важности потребность. Но по мере удовлетворения очередной, наиболее важной потребности на первый план выходит следующая за ней. Эти знания используются как при оценке возможного поведения различных категорий потребителей, так и при мотивации труда сотрудников, в том числе маркетинговых служб. [5]
Теория мотивации Герцберга имеет много общего с теорией Маслоу. При этом его мотивации сравнимы с потребностями высших уровней Маслоу. [6]
 |
Двухфакторная модель мотивации Герцберга. [7] |
Теория мотивации Герцберга имеет много общего с теорией Маслоу. Его мотивации сравнимы с потребностями высших уровней Маслоу. [8]
 |
Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга. [9] |
Теория мотивации Герцберга во многом совпадает с теорией Маслоу. Так, гигиенические факторы Герцберга соответствуют физиологическим потребностям, потребностям в безопасности и уверенности в будущем. Но в одном пункте эти две теории расходятся. Если Маслоу рассматривал гигиенические факторы как нечто, вызывающее ту или иную линию поведения ( возможность удовлетворить одну из таких потребностей вызывает у рабочего желание работать лучше), то Герцберг, напротив, считает, что работник начинает обращать внимание на гигиенические факторы только тогда, когда сочтет их реализацию неадекватной или несправедливой. [10]
Теории мотивации работников составляют часть общей теории управления дисциплинарными отношениями, разработанной в нашей стране и уходящей своими корнями в начало века, к трудам Питирима Сорокина1 и других российских ученых. [11]
Теории мотивации трудового поведения стремятся объяснить конкретные поступки персонала на основе психологических и физиологических концепций. [12]
Однако теория мотивации этим не занимается, принимая их как данное, хотя именно от мотивации зависит, как и в какой степени будут использованы различные функциональные способности. Теория мотивации объясняет выбор между различными альтернативными действиями, между различными вариантами восприятия ситуации членами организации. [13]
Анализируя теории мотивации, следует отметить, что данные разработки были обусловлены требованиями соответствующих периодов развития экономики и направлены на изучение и использование всего комплекса мотивов трудовой деятельности работников вообще и отдельных их категорий в частности. [14]
Согласно теории мотивации Фрейда человек с рождения находится под прессом многих желаний, которые он до конца не осознает и не контролирует. Таким образом, индивидуум никогда полностью не осознает мотивов своего поведения. Исследователи поведения потребителей стараются вскрыть глубинные мотивы их поведения и покупок. [15]
Страницы: 1 2 3 4