Теория - мотивация
Cтраница 2
 |
Иерархия потребностей по Маслоу. [16] |
Достижения теории мотивации помогают определить общие типы мотивационной ориентации людей. В рамках этой теории используются различные подходы к типологии потребностей человека, их классификации. Одной из самых известных является классификация, предложенная А. [17]
Согласно теориям мотивации ( см. гл. Наличие этих трех психологических состояний индивидуума создает самовоспроизводящуюся положительную мотивацию к работе, основанную на самоформирующемся вознаграждении. В этом случае потенциал мотивации может достичь своего максимума. [18]
В социально-экономических теориях мотивации на первый план выступают намерения и ценности индивидов, реализующих свои цели в данной организации. [19]
В своей теории мотивации Херцберг опирался на систему потребностей социального человека, основы которой были разработаны в рамках теории человеческих отношений. [20]
Это соответствует теории мотивации. Если руководитель относится к тому типу людей, которым требуется структурирование, регламент, которые успешно действуют в условиях относительной определенности, то в условиях перемен он либо будет делать то, чего требует организация, и при этом испытывать огромный стресс ( и соответственно проблемы со здоровьем), либо не сможет делать этого. Он может не выполнить поставленную задачу, сохранив при этом собственное душевное равновесие. Напротив, работник с низкой потребностью в структурировании работы проявляет толерантность к неопределенности, предпочитая ее рутине и жестким правилам. Те, чьи потребности в регламенте исключительно низки, могут даже проявлять непокорность: они восстают против правил и порядков, страдают от необходимости соблюдения даже незначительных правил и заполнения официальных бланков, а также от иных административных требований, которые они воспринимают как бюрократические. Для тех, кто работает с ними, более важно, что они стремятся избежать и даже разрушить любое правило, с которым сталкиваются, причиняют много беспокойства тем, кто должен мотивировать и стимулировать их, не позволяя испытывать скуку. [21]
 |
Виды мотивации. [22] |
Основные понятия теории мотивации трактуются в литературе по-разному. Мы полагаем, что целесообразно исходить из следующих определений. [23]
Инструментальиость ( в теории мотивации) - сопоставление членами организации размеров вознаграждения и результатов труда. [24]
Основная проблема приложения теории мотивации к трудовой деятельности человека-оператора в системе человек - машина - выбор операциональных переменных для получения адекватных данных. Поведение людей в организациях обычно не может быть измерено с такой же точностью. [25]
В соответствии с теорией мотивации обеспечить соответствие оплаты труда достигнутым результатам можно, выделив в заработной плате три части. Первая выплачивается за выполнение должностных обязанностей: все получают равное вознаграждение за равное выполнение обязанностей. [26]
Показатель, используемый в теории мотивации. [27]
На самом деле из теории мотивации известно, что наиболее эффективно сотрудники действуют тогда, когда перед ними ставится задача достичь высоких, но достижимых показателей. Если планка установлена низко, это расхолаживает персонал. В то же время принятие заведомо невыполнимых планов приводит к тому, что у людей опускаются руки и эффективность их деятельности снижается. [28]
Объясните, как применяется теория мотивации в управлении современной организацией. [29]
Показатель, используемый в теории мотивации. [30]
Страницы: 1 2 3 4