Труд - вспомогательная рабочая - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Экспериментальный кролик может позволить себе практически все. Законы Мерфи (еще...)

Труд - вспомогательная рабочая

Cтраница 4


Излагается методика нормирования труда вспомогательных рабочих, обелуяшйаищйх несколько единиц оборудованн.  [46]

Уровень технической оснащенности и организации производства во вспомогательных цехах на многих предприятиях значительно ниже, чем в цехах основного производства. Отставание в уровне механизации труда вспомогательных рабочих и как следствие низкая производительность труда обусловливают необходимость содержания большого количества вспомогательных рабочих, приводят к высокой себестоимости работ и услуг, выполняемых этими цехами. Анализ показывает, что в связи с существенным разрывом в уровне механизации труда в цехах основного и вспомогательного производств сложилось такое положение, что эффективность вложения средств на повышение уровня механизации во вспомогательном производстве значительно выше, чем в цехах основного производства. В цехах вспомогательного производства неиспользованных резервов сейчас значительно больше, чем в цехах основного производства. Все это определяет роль и значение анализа работы вспомогательных цехов.  [47]

Норма обслуживания - количество единиц оборудования, производственных площадей, установленное для обслуживания одним рабочим или группой рабочих. Норма обслуживания применяется при нормировании труда вспомогательных рабочих и многостаночников.  [48]

При косвенной сдельной системе оплаты труда заработок рабо чего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих которых он непосредственно обслуживает. Данная система приме няется при организации оплаты труда вспомогательных рабочих занятых обслуживанием основных рабочих.  [49]

Программно-целевой метод планирования обеспечивает преемственность плановых заданий и непрерывность процесса планирования. В зависимости от конечной цели ( повышение производительности труда вспомогательных рабочих, разработка новых марок нержавеющей стали) программы различаются по своей структуре. Программно-целевой метод позволяет скоординировать взаимодействие предприятий и организаций различных отраслей народного хозяйства, объединить усилия ведущих специалистов различных областей знаний, рационально распределить материально-технические ресурсы, что очень важно при решении комплексных проблем.  [50]



Страницы:      1    2    3    4