Бригадный труд

Cтраница 2

В целях обеспечения системного подхода к развитию бригадного труда Президиум ВЦСПС в 1982 г. утвердил комплексную программу участия профсоюзов в дальнейшем развитии и повышении эффективности бригадной формы организации и стимули - рования труда. Программой определены направления и конкретные меры совместной работы ВЦСПС, центральных комитетов и сове тов профсоюзов, профкомов объединений и предприятий с Госкомтрудом СССР, министерствами и ведомствами, хозяйственными руководителями объединений и предприятий. Тем самым работе профсоюзных органов всех уровней по развитию бригадной формы организации и стимулирования труда придана определенная планомерность и целенаправленность. Разработаны и реализуются аналогичные отраслевые и региональные программы. [16]

В производственных цехах применяются как индивидуальный, так и бригадный труд. [17]

Следует различать понятия экономической эффективности работы бригад и социальной эффективности бригадного труда. [18]

Продолжительность микроэлемента протянуть руку системы МТМ. [19]

Эффективность функционирования производственных бригад в значительной степени зависит от уровня организации нормирования бригадного труда. [20]

Следует отметить, что усиление внимания профсоюзных комитетов к вопросам развития и повышения эффективности бригадного труда позволяет им полнее реализовать такое важное направление своей деятельности, закрепленное Уставом профессиональных союзов СССР, как привлечение трудящихся к работе по формированию и выполнению планов экономического и социального развития, к решению вопросов совершенствования организации производства, планирования, оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работающих. [21]

Тесная связь организационного и технического совершенствования производства проявляется и в том, что наибольший успех бригадный труд имеет лишь при соответетвующей перестройке технической базы. Например, на Уральском вагоностроительном заводе имени Ф. Э. Дзержинского при переходе к бригадной организации труда целые участки и даже пролеты цехов подверглись коренной перепланировке, было переставлено оборудование, выпрямлены технологические и транспортные потоки, изменены технологические процессы, усовершенствованы крупные узлы на полуавтоматических и автоматических линиях. В ходе реконструкции в соответствии с предложениями рабочих изменены режимы резания, внедрены новые режущие инструменты. [22]

Оценки собственного значения оказались ниже: 35 4 % мастеров считают свою роль в условиях бригадного труда возросшей, 39 6 % считают ее не изменившейся, а 10 4 % находят, что они утратили свои позиции. Дополнительный анализ показал, что снижение своего значения отметили мастера, работающие с только что созданными бригадами, где функции управления еще слабо разграничены между мастерами и бригадирами. [23]

Продолжительность микроэлемента протянуть руку системы МТМ. [24]

В зависимости от конкретных условий данного производства, типа бригады, категорий входящих в нее рабочих для нормирования бригадного труда применяют следующие виды норм труда: норма времени; норма выработки; норма обслуживания; норма численности рабочих; нормированное задание. [25]

Широта производственного профиля - один из социальных показателей, тесно связанный с повышением квалификации кадров и имеющий большое значение при организации бригадного труда и совмещении профессий и функций. Поэтому задания по росту производительности труда, связанное с развитием бригадной организации труда или совмещением профессий ( функций), считается обоснованным, если ему предшествовала соответствующая работа по обучению рабочих смежным профессиям или выполнению различных по содержанию функций в пределах одной и той же профессии. [26]

Политика компании Delta Airlines предусматривает проведение тестов для всех кандидатов на должности, связанные с обслуживанием, на дружественность, контактность и способность к бригадному труду. Политика компании Caterpillar Tractor гарантирует покупателям доставку запасных частей в течение 24 ч в любую точку мира; если такое обещание не выполнено, деталь доставляется бесплатно. Hewlett-Packard требует от персонала НИОКР регулярно посещать покупателей, чтобы выяснить их проблемы, поговорить о применении новой продукции и вообще сориентировать НИОКР на запросы покупателей. В иллюстративной вставке 29 несколько подробнее охарактеризованы политика и практика компании Nike в производственной области. [27]

Одновременно выявилось, что бригады не только позволяют применить в производстве новые технологические принципы, но и дают ряд новых экономических и Социальных преимуществ. Бригадный труд, в частности, при правильной его организации помогает более полно использовать оборудование, уплотнить рабочее время, повысить удовлетворенность людей трудом. [28]

Обеспечение аффективного функционирования бригадных коллективов ставит своп задачи перед инженерно-техническими работниками. Внедренная система бригадного труда нуждается в отладке, регулировании, материально-техническом обеспечении, контроле, поддержании на эффективном уровне. Эти функции выполняют ИТР всех уровней управления, но главную роль играют ИТР цехов и участков. Отсюда вытекают и наиболее серьезные требования к пх деятельности: обеспечение рационального взаимодействия общезаводских и цеховых функциональных служб, четкое разграничение ответственности между функциональными п линейными инженерно-техническими работниками. [29]

Обеспечение эффективного функционирования бригадных коллективов ставит свои задачи перед инженерно-техническими работниками. Внедренная система бригадного труда нуждается в отладке, регулировании, материально-техническом обеспечении, контроле, поддержании на эффективном уровне. Эти функции выполняют ИТР всех уровней управления, но главную роль играют ИТР цехов и участков. Отсюда вытекают и наиболее серьезные требования к их деятельности: обеспечение рационального взаимодействия общезаводских и цеховых функциональных служб, четкое разграничение ответственности между функциональными и линейными инженерно-техническими работниками. [30]

Страницы: 1 2 3 4