Cтраница 3
Проектирование и внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда представляет собой преимущественно единовременную кампанию. Внедренная система бригадного труда требует отладки, регулирования, материально-технического обеспечения, контроля, поддержания на эффективном уровне. [31]
Бригадная организация труда качественно меняет систему планирования производства и стимулирования на предприятии, что связано с ориентацией каждой бригады на конечный результат. Если коллектив работает не на конечный результат, преимущества бригадного труда реализуются не в полной мере. [32]
Однако дополнительная проверка реальных знаний работников бригадной организации труда выявила значительное их расхождение с субъективной оценкой информированности. Как оказалось, опрошенные члены бригад наиболее хорошо осведомлены о преимуществах бригадного труда и его значении для производства. Абсолютное большинство работников знают, что бригадная организация способствует росту производительности труда, повышению качества продукции, росту сплоченности коллектива. [33]
Уровень развития бригады можно оценить с помощью комплекса социальных и экономических показателе и, однако реализации такого подхода мешает несовершенство системы первичного учета, не дающей нужных показателей по отдельным бригадам. Вместе с тем поскольку исследования подтверждают наличие корреляции между организационным уровнем бригадного труда и его социально-экономическими показателями, то представляется возможным оценивать уровень развития бригад по степени насыщения их прогрессивными элементами вну-трибригадной организации труда. [34]
Однако дополнительная проверка реальных знаний работников бригадной организации труда выявила значительное их расхождение с субъективной оценкой информированности. Как оказалось, опрошенные члены бригад наиболее хорошо осведомлены о преимуществах бригадного труда и его значении для производства. Абсолютное большинство работников знают, что бригадная организация способствует росту производительности труда, повышению качества продукции, росту сплоченности коллектива. [35]
Уровень развития бригады можно оценить с помощью комплекса социальных и экономических показателей, однако реализации такого подхода метает несовершенство системы первичного учета, не дающей нужных показателей по отдельным бригадам. Вместе с тем поскольку исследования подтверждают наличие корреляции между организационным уровнем бригадного труда и его социально-экономическими показателями, то представляется возможным оценивать уровень развития бригад по степени насыщения их прогрессивными элементами впу-трпбригадной организации труда. [36]
Из-за отсутствия таких показателей многие предприятия применяют балльные оценки работы бригад, позволяющие сравнивать результативность работы однотипных бригад. При помощи определен чой системы баллов оценивают и сравнивают социальную эффективность бригадного труда. [37]
Данный фактор фактически совпадает с одним из важнейших элементов бригадной организации труда - самоуправлением в бригаде. Привлечение всех работников к участию в управлении превращает бригаду из объекта внедрения бригадного труда в субъект, обеспечивает органическое усвоение его целей, задач и принципов. [38]
Особого внимания заслуживают вопросы, связанные с нормированием труда в условиях бригадных форм его организации. По существу, все разделы справочника могут быть использованы при нормировании и регламентации бригадного труда; главным условием применения данных справочника в условиях бригадного труда является положение о том, что бригадная норма труда не является механической суммой норм труда отдельных операций и работ, выполняемых бригадой. Конкретные размеры ужесточения бригадной нормы, рассчитанной на основе дифференциальных нормативов, зависят от степени развития бригадных форм и определяются на основе практики и опыта передовых бригад данного производства. Большое внимание в справочнике в этой связи уделено укрупненному нормированию труда, представляющему важное направление нормирования бригадного труда. [39]
В настоящее время трудно определить с достаточной степенью точности силу воздействия бригадной формы организации и стимулирования труда на состояние трудовой дисциплины. Однако отдельные исследования и практика свидетельствуют, что с увеличением количества рабочих, охваченных бригадным трудом, зна чительно сокращается общее количество нарушений трудовой дисциплины. [40]
Во-первых, массовое создание таких органов рабочего самоуправления, как советы бригад, советы бригадиров цехов и предприятий, значительно увеличивает количество рабочих, участвующих в управлении. Исследования показывают, что даже в период становления бригадной организации труда, когда еще охват рабочих бригадным трудом был неполным, количество участвующих в бригадных органах самоуправления достигало 15 - 20 % общей численности рабочих. [41]
Следует организовать взаимопомощь в производственной бригаде таким образом, чтобы она носила двусторонний характер и каждый член бригады, принимающий помощь от товарищей, в какой-либо другой сфере деятельности коллектива сам занял активную позицию. Если принцип взаимности не соблюдается, происходит расслоение коллектива на постоянный актив и не менее постоянный пассив, что противоречит самой идее бригадного труда, одной из важнейших задач которого является активизация личностной позиции каждого члена коллектива. [42]
Особого внимания заслуживают вопросы, связанные с нормированием труда в условиях бригадных форм его организации. По существу, все разделы справочника могут быть использованы при нормировании и регламентации бригадного труда; главным условием применения данных справочника в условиях бригадного труда является положение о том, что бригадная норма труда не является механической суммой норм труда отдельных операций и работ, выполняемых бригадой. Конкретные размеры ужесточения бригадной нормы, рассчитанной на основе дифференциальных нормативов, зависят от степени развития бригадных форм и определяются на основе практики и опыта передовых бригад данного производства. Большое внимание в справочнике в этой связи уделено укрупненному нормированию труда, представляющему важное направление нормирования бригадного труда. [43]
Перечисленные выше задачи могут рассматриваться лишь как первые. Главное состоит в том, чтобы настойчиво и планомерно осуществлять целый комплекс мероприятий по перестройке производства и всей системы управления хозяйственными организациями на основе бригадного труда: создавать новый тип планирования всей деятельности предприятий, и в том числе бригад; широко применять в их работе принципы хозяйственного расчета с оплатой труда по конечному результату и распределением коллективной заработной платы с учетом реального трудового вклада каждого работника; улучшать инженерное и материально-техническое обеспечение. [44]
Реализуя эти меры, профсоюзы особое внимание обращают на повышение социальной и экономической эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда. В соответствии с указанными постановлениями комплексная программа участия профсоюзов в дальнейшем развитии и повышении эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда была дополнена и нацелена на повышение результативности бригадного труда, усиление заинтересованности в этом мастеров и инженерно-технических работников. [45]