Cтраница 4
Список предлагаемых испытуемым целей был составлен таким образом, чтобы критерии достижения этих целей были качественно различны. Тем самым выбор цели задавал определенный сюжетно-предметный уровень взаимодействия, известный только испытуемому. Результатом эксперимента является программа рефлексивного управления, эффективная в среднем по каждому варианту цели. Этот результат и сравнительный анализ динамики осуществления программы рефлексивного управления по каждому варианту цели подтверждают нашу гипотезу о независимости осуществления рефлексивного управления от условий и сюжетного содержания взаимодействия. [46]
Ко второй группе относятся скрытые действия соперников в конфликте. Известно, что в ходе конфликтов противники чаще всего пытаются замаскировать свои действия, запутать, обмануть соперничающую сторону. Эта скрытая, завуалированная, но тем не менее чрезвычайно активная борьба преследует цель навязать сопернику невыгодный ему образ действий и одновременно выявить его стратегию. Основным образом действий в скрытом внутреннем конфликте является рефлексивное управление. Это означает, что один из соперников пытается передать и внедрить в сознание другого такую информацию, которая заставляет этого другого действовать так, как выгодно тому, кто передал данную информацию. [47]
Ко второй группе относятся скрытые действия соперников в конфликте. Известно, что в ходе конфликтов противники чаще всего пытаются замаскировать свои действия, запутать, обмануть соперничающую сторону. Эта скрытая, завуалированная, но тем не менее чрезвычайно активная борьба преследует цель навязать сопернику невыгодный ему образ действий и одновременно выявить его стратегию. Основным образом действий в скрытом внутреннем конфликте является рефлексивное управление. [48]
Следует особо отметить отсутствие обратной связи в программе, управляющей поведением путника. Действия испытуемого в ходе игры не оказывали никакого влияния на жестко детерминированную последовательность реакций путника. Но в ходе подготовительного этапа эксперимента, когда по данной программе рефлексивного управления формировалась и апробировалась последовательность реакций, у путника-автомата фактически была обратная связь. [49]
На практике невозможно бывает передать видение плацдарма полностью, во всех деталях. В связи с этим обычно противнику передается система опорных точек плацдарма - реперов, пригодных для построения им нужной картины плацдарма. Лефевр приводит очень удачный пример таких действий в конфликте [ 61, с. Во II тысячелетии до н.э. библейский полководец Гедеон использовал светильники как средство рефлексивного управления своим противником - армией мадиа-нитян. [50]
Первый принцип - многослойность программы: одна последовательность реакций реализует одновременно несколько программ рефлексивного управления, так что при повторении последовательности могут осуществляться разные схемы рефлексивного управления. Во второй программе рефлексивного управления обе фазы осуществлялись за счет переходов от одного типа реакций к другому на участке партии в несколько ходов. [51]
Рефлексивное управление посредством формирования доктрин противника Д у - Дх - Под доктриной противника будем понимать некоторый алгоритм, с помощью которого из видения плацдарма и цели вырабатывается решение. Доктрина противника обычно формируется путем его обучения. Особенно характерен в этом отношении пример с нападающим в футболе, который систематически сознательно попадается на определенном действии и, когда защитник закрепляет данное действие как стандартное и необходимое в борьбе с данным нападающим, последний в нужный момент неожиданно меняет тактику. Защитник, автоматически следуя усвоенному стандарту, оказывается не готовым к такой перемене. В борьбе между фирмами возможным видом рефлексивного управления посредством формирования доктрины может быть, в частности, внушение некоторого неправильного плана действий, который в других условиях и в другое время был довольно эффективным. [52]
Крайняя узловая ячейка в этой системе всегда единственная. Она соответствует акту рефлексии, который включает все остальные, но она уже не принадлежит внутреннему миру субъекта. Он не видит ее, так как эта ячейка, этот акт рефлексии и есть он сам, его сознание. В работе проводится логический анализ типов рефлексивной структуры решений в игре двух лиц со строгим соперничеством. Во второй части работы описываются экспериментальные исследования программ рефлексивного управления. [53]
Список предлагаемых испытуемым целей был составлен таким образом, чтобы критерии достижения этих целей были качественно различны. Тем самым выбор цели задавал определенный сюжетно-предметный уровень взаимодействия, известный только испытуемому. Результатом эксперимента является программа рефлексивного управления, эффективная в среднем по каждому варианту цели. Этот результат и сравнительный анализ динамики осуществления программы рефлексивного управления по каждому варианту цели подтверждают нашу гипотезу о независимости осуществления рефлексивного управления от условий и сюжетного содержания взаимодействия. [54]