Целевое управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Когда к тебе обращаются с просьбой "Скажи мне, только честно...", с ужасом понимаешь, что сейчас, скорее всего, тебе придется много врать. Законы Мерфи (еще...)

Целевое управление

Cтраница 3


Теоретический анализ и некоторый практический опыт показывают, что наиболее успешное применение для целевого управления комплексными научно-техническими программами в широких масштабах могут найти матричные структуры управления.  [31]

Выделение и измерение показателей, обобщенно характеризующих качество программ, требуется прежде всего для координированного, целевого управления проектированием программ. Целевое управление позволяет создавать комплексы программ с заданными показателями качества при минимальных затратах. Применение измеряемых характеристик качества программ способствует упорядочиванию разработки, испытаний, эксплуатации и сопровождения. В результате качество программного обеспечения может оцениваться количественно и взаимодействие разработчиков программ и заказчиков ( или пользователей) приобретает более регламентированный промышленный характер.  [32]

Функции управления проявляются более полно в условиях комплексного подхода к организации деятельности ТНК, применения целевого управления и создания программно-целевых структур, с помощью которых выполняются поставленные перед фирмой задачи.  [33]

Реализованная в ОПОС на одиннадцатую пятилетку методология проектирования организации строительства была основана на системном подходе, методах целевого управления, применении экономико-математических и имитационных моделей, широком использовании электронно-вычислительной техники. Благодаря применению методов системного анализа и целевого управления строительство отдельных участков и сооружений газопровода рассматривалось как сооружение единого объекта, все исполнители - в составе единого генподрядчика - Миннефтегазстроя. В то же время сооружение каждого элемента трубопровода изучалось отдельно, с учетом присущих ему особенностей и производственных возможностей исполнителей.  [34]

Качественно другой подход к управлению бизнесом в лучших зарубежных фирмах состоит в том, что там приоритет отдается методам целевого управления и, в частности, созданию гибкой ориентации производств на конкретные изделия и конкретных заказчиков. При этом вся производственная деятельность рассматривается, обеспечивается и управляется исходя из того, что наивысший приоритет имеет безусловное выполнение заказов с высоким качеством в контрактные сроки при минимальных затратах. Важнейшим аспектом целевых методов управления деятельностью на уровне текущего и оперативного управления является методология управления проектами.  [35]

Поскольку управленческий учет предназначен главным образом для улучшения результатов будущей хозяйственной деятельности, в данной книге мы увязываем тему управленческого учета с целевым управлением. Вы увидите, что немногие успешно функционирующие западные компании разделяют эти два понятия.  [36]

Программно-целевой метод планирования и управления подготовкой производства позволяет обеспечить взаимную увязку намеченных к выполнению работ, сбалансировать цели плана с ресурсами, решить задачи целевого управления комплексом работ по созданию конкретного вида техники.  [37]

В самом общем виде практическое воплощение идеи программно-целевого управления в системе использования энергоресурсов сводится к тому, что на традиционную линейно-функциональную структуру накладываются органы целевого управления, способствующие реализации важных целей постоянного характера всеми подразделениями традиционной структуры: 1) на верхнем уровне управления утверждается координационный совет, на который возложены функции руководства реализацией целевой программы; 2) на среднем уровне центральной фигурой является руководитель программы, осуществляющий в ее границах координацию всех работ.  [38]

В связи с этим в процессе исследования в максимальной степени был изучен известный нам американский опыт управления созданием и внедрением в производство новой техники, критически проанализированы современные буржуазные концепции целевого управления научно-техническим развитием, на которых базируется этот опыт.  [39]

40 Функциональная структура АСУП. [40]

Существуют тенденции решения ряда важных задач в реальном масштабе времени, увеличения оперативности, связи задач организационного и технологического управления, объединения отдельных задач в комплексы для достижения регулярных ( блоки целевого управления) и случайных целей управления ( блоки ситуационного управления), применения методов унификации форм документов и процедур управления.  [41]

Управление на основе экстраполяции используется, когда предполагается на перспективу развитие таких же тенденций, как и в прошлом периоде; в этих целях применяется составление текущих бюджетов, бюджетов капиталовложений, целевое управление, долгосрочное планирование.  [42]

УЧ - управляющая часть; УД - управляющее воздействие; 3В - задающее РоядеЛствие; ОУ - объект управления; KB - контролирующее воздействие; БФ - блок формализации; БИ - блок интеграции; БЦУ - блок целевого управления; САОД - система автоматизированной обработки данных; ИСАОД - интегрированная система автоматизированной обработки данных.  [43]

Таким образом, на основе выбранных с использованием экономической модели задач управления, подлежащих решению как автоматизированным, так и обычным способом в рамках АСУП, кроме блоков, обеспечивающих создание интегрированной системы обработки данных, разрабатывается блок целевого управления выбранными технико-экономическими показателями в виде функционально-управляющих блоков и деловых ситуаций.  [44]

Весьма важно, что информационное моделирование поднимает на новый, качественно более высокий уровень систему информационного обеспечения научных исследований и разработок, статус и положение органа НТИ на предприятии, дает способ и средство выявления объективных информационных потребностей при создании ОНТ, обеспечивает целевое управление техническим уровнем, патентоспособностью и патентной чистотой создаваемых ОНТ.  [45]



Страницы:      1    2    3    4