Организационное управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Христос Воскрес! А мы остались... Законы Мерфи (еще...)

Организационное управление

Cтраница 2


Административная информация ( организационное управление, учет и др.) передается между различными информационными объектами, расспре-деленными по территории, на которой данное предприятие действует.  [16]

При анализе проблем организационного управления операционные модели, как правило, имеют многократное применение. При этом каждый раз модель подлежит уточнению и дополнению с учетом вновь возникающих особенностей проблемы и текущей информации о состоянии системы. Высококвалифицированный операционист-практик прекрасно понимает, что используемая им модель будет применяться в течение длительного времени. Поэтому подробное описание модели, а также проекты ее совершенствования надлежащим образом документируются.  [17]

Еще одна область организационного управления, связанная с решением проблемы запасов, относится к складировании) сырья, необходимого для обеспечения производственного процесса на промышленных предприятиях. Экономические соображения, учитываемые в моделях ЭВРП, оказываются справедливыми и применительно к регулированию запасов сырья.  [18]

Сформулируйте две-три задачи организационного управления, которые, с вашей точки зрения, не могут быть решены обычными методами математического программирования, рассмотренными в предыдущих главах. Выделите в этих задачах ситуации, в которых предполагается оптимизация некоторой целевой функции при наличии ограничений или в условиях неопределенности. Объясните, почему решение указанных вами задач сопряжено с большими трудностями.  [19]

В автоматизированных системах организационного управления информация, подлежащая обработке и хранению на ИВЦ, может поступать от внешних абонентов различными способами: в виде отчетно-статистических и текстовых документов установленной - формы, на машинных носителях ( перфолентах, перфокартах, магнитных лентах), а при необходимости оперативной обработки данных - по каналам связи с применением средств автоматизированной передачи данных.  [20]

Современные информационные системы организационного управления предназначены оказывать помощь специалистам, руководителям, принимающим решения, в получении им своевременной, достоверной, в необходимом количестве информации, созданий условий для организации автоматизированных офисов, проведения с применением компьютеров и средств связи оперативных совещаний, сопровождаемых звуковым и видеорядом. Достигается это переходом на новую информационную технологию.  [21]

По существу задача организационного управления сводится к динамическому управлению сетью взаимосвязанных объектов с изменяющейся структурой.  [22]

Анализируются информационные технологии организационного управления в промышленности, экономике, в автоматизированном проектировании, в научных исследованиях. Большое внимание уделяется вопросам маркетинга и менеджмента информационных ресурсов, технологий и услуг, управления качеством и стандартизации информационных технологий.  [23]

Анализ информационного обеспечения организационного управления, опыт функционирования эффективных АСУ в передовых отраслях народного хозяйства показывают, что на ЭВМ может храниться и формироваться по необходимости до 70 % общего объема данных, циркулирующих в системе управления. Это означает, что использование ЭВМ как технического средства, позволяющего автоматизировать информационно-вычислительные работы в процессах планирования и управления, позволяет реализовать существенное сокращение объемов внемашинной информации, собираемой и обрабатываемой вручную в системе управления.  [24]

Так, система организационного управления, приведенная на рис. 8.6, имеет два уровня управления, первый из которых составляют бригадиры, а второй - начальник цеха, причем первый уровень подчинен второму - более высокому уровню управления. Под более высоким уровнем понимают то, что управляющее решение ( воздействие), принятое на первом уровне управления может быть отменено звеном второго уровня. Таким образом иерархичность отражается не только на структуре системы управления, но и на процессе принятия решений.  [25]

Современные информационные системы организационного управления предназначены оказывать помощь специалистам, руководителям, принимающим решения, в получении ими своевременной, достоверной, в необходимом количестве информации, создании условий для организации автоматизированных офисов, проведении с применением компьютеров и средств связи оперативных совещаний, сопровождаемых звуковым и видеорядом. Достигается это переходом на новую информационную технологию. Новая информационная технология - технология, которая основывается на применении компьютеров, активном участии пользователей ( непрофессионалов в области программирования) в информационном процессе, высоком уровне дружественного пользовательского интерфейса, широком использовании пакетов прикладных программ общего и проблемного назначения, возможности для пользователя доступа к удаленным базам данных и программам благодаря сетям ЭВМ.  [26]

Часто в АСУ организационного управления используются термины документы и реквизит. Документ - носитель данных, который используется в АСУ и имеет юридическую силу.  [27]

Создание совершенной системы организационного управления требует решения ряда задач. Наиболее важные из них: изучение и систематизация выполняемых операций, выбор структур подсистем и экономически целесообразных областей их применения, обоснование и выбор структуры руководящих органов, определение их функций, прав и обязанностей.  [28]

Создание совершенной системы организационного управления требует решения ряда задач. Наиболее важные из них: изучение и систематизация выполненных операций, выбор структур подсистем ( проектирования, материальной подготовки, организационно-трудовой подготовки, обслуживания, реализация и собственно производства или основного производства) и экономически целесообразных областей их применения, обоснование и выбор структуры руководящих органов, опеределение их функций, прав и обязанностей.  [29]

При решении задач организационного управления как объекты операций ( действий), так и ресурсы выступают равнозначно элементами ГТК, наличие которых необходимо для начала действия и которые должны обладать определенной, заранее известной совокупностью свойств. Поэтому объекты операций теоретически целесообразно включить в число ресурсов ГТК или отдельных операций. Каждый ресурс должен быть описан некоторым множеством значений параметров.  [30]



Страницы:      1    2    3    4