Cтраница 2
Недостаток оценки анализа уровня организации труда по часткым коэффициентам состоит в том, что изменение этих показателей не имеет прямой связи с технико-экономическими показателями. Для установления такой связи пользуются методами корреляционного анализа. [16]
Действительно, повышение уровня организации труда, общ рост квалификации работников находятся в прямой связи с вершенствованием техники и технологии производства, обуслс ливаются этим совершенствованием. Чем совершеннее и сложнее техника, тем больше требований предъявляется к исполнител работ, и их общеобразовательному и профессиональному ур ню, тем выше уровень организации труда. [17]
Недостаток оценки анализа уровня организации труда по частным коэффициентам состоит в том, что изменение этих показателей не имеет прямой связи с технико-экономическими показателями. Для установления такой связи пользуются методами корреляционного анализа. [18]
Недостаток оценки анализа уровня организации труда по частным коэффициентам состоит в том, что изменение значений этих показателей не имеет явной связи с основными технико-экономическими показателями. Для измерения влияния изменения уровня организации труда на основные технико-экономические показатели рассчитывают корреляционные зависимости между производительностью труда, рентабельностью и другими технико-экономическими показателями и частными коэффициентами уровня организации труда. [19]
Анализ и оценка уровня организации труда на данном участке в данный момент являются начальными звеньями планирования и внедрения мероприятий НОТ в производство. Ошибочно представлять себе НОТ как комплекс застывших мер, ибо НОТ - это постоянный творческий процесс, в ходе которого организация труда приводится в наиболее полное соответствие с новым уровнем развития науки, техники, технологии, передового опыта. [20]
На себестоимость продукции влияет уровень организации труда. Можно располагать первоклассной техникой, но работать непроизводительно, если труд плохо организован. [21]
Аналогично рассчитываются возможное повышение уровня организации труда и индекс роста производительности труда за счет мероприятий, направленных на использование времени пассивного наблюдения путем совмещения профессий, специальностей и трудовых функций, организации многостаночного обслуживания, расширения зон обслуживания. [22]
НОТ; методы оценки уровня организации труда, производства и управления; математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм; передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда; основы социологии и психофизиологии труда; формы и методы организации социалистического соревнования; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной зашиты. [23]
Важное средство в повышении уровня организации труда обслуживающего персонала ГКС - дальнейшее совершенствование организации социалистического соревнования, как индивидуального, так и между бригадами, которое должно быть направлено на достижение ГКС лучших технико-экономических показателей. [24]
Объемы производства, а также уровень организации труда находят свое выражение в общезаводской трудоемкости на 1 г продукции. Большие колебания в уровне общезаводской трудоемкости обусловливают необходимость вести расчет нормативов заработной платы для каждого предприятия отдельно. [25]
От оснащения рабочего места и уровня организации труда на нем; в значительной мере зависит производительность труда токаря. [26]
Сущность оценки состоит в определении уровня организации труда, ее влияния на использование рабочего времени и основных фондов, работоспособность и здоровье трудящихся, возможность гармоничного развития каждого участника общественного производства, а также в выявлении причин несоответствия существующей организации труда плановому уровню. [27]
Техническое совершенствование производства, повышение уровня организации труда и производства направлены в нефтяной промышленности прежде всего на сокращение продолжительности строительства одной скважины, увеличение дебитности и снижение трудоемкости ее обслуживания. Для обеспечения высоких темпов роста производительности труда не менее важна и разработка мероприятий, направленных на ликвидацию внутрисменных и целодневных простоев, прогулов, сокращение непроизводительных затрат рабочего времени, сокращение численности административно-управленческого персонала, уменьшение численности рабочих во вспомогательных подразделениях буровых и нефтегазодобывающих предприятий. [28]
Прежде чем перейти к оценке уровня организации труда, следует остановиться на таком показателе, как производительность труда. Этот показатель характеризует эффективность целесообразной деятельности людей и определяется количеством продукции или работы, производимой в единицу рабочего времени. [29]
В содержание работы по оценке уровня организации труда включаются: определение начального уровня организации труда ( на начало периода, за который производится оценка его изменения); выявление всех изменений в организации труда за период от определения начального уровня до даты проведения опенки, определение их величины и достигнутого уровня организации труда; оценка эффективности проведенной работы с точки зрения конечного результата - достигнутого уровня организации труда. [30]