Cтраница 1
Участие коллектива в управлении производством разгружает верхние уровни руководства от решения многих конкретных задач, повышает ответственность коллектива за конечные результаты. При этом органически сочетаются экономические, организационные и социальные проблемы, а также вопросы коммунистического воспитания трудящихся. [1]
Участие коллектива в управлении предприятием вытекает из ленинского принципа демократического централизма. Формы привлечения коллектива предприятия к управлению производством различны. Постоянные производственные совещания занимаются развитием и совершенствованием производственно-хозяйственной деятельности предприятия, улучшением условий труда и быта, ростом производительности труда, улучшением качества и снижением себестоимости продукции. Партийная организация на предприятии осуществляет идейно-политическую работу и воспитание коллектива в духе преданности делу строительства коммунизма. [2]
Участие коллектива трудящихся в разработке организационно-технических мероприятий является проявлением активности широких масс рабочих и инженерно-технически. [3]
Участие коллектива предприятия в аналитической работе определяется строем нашего общества, в котором радикально изменено положение трудящихся в процессе производства, обеспечены условия и созданы организационные формы их непосредственного участия в управлении. Подтвердилось предвидение В. И. Ленина, который говорил, что у нас есть чудесное средство сразу, одним ударом удесятерить наш государственный аппарат, средство, которым ни одно капиталистическое государство никогда не располагало и располагать не может. [4]
Участие коллектива завода в организации свободного времени целесообразно и потому, что только в коллективе индивид получает средства, дающие ему возможность всестороннего развития своих задатков и, следовательно, только в коллективе возможна личная свобода ( К. [5]
Участие коллектива рабочих в управлении строительством осуществляется в разнообразных формах: через партийную организацию строительства, через построечный комитет ( постройком) профсоюза, через органы народного контроля. [6]
Формы участия коллективов в распределении нуждаются в развитии, они должны соответствовать современным экономическим условиям и возможностям. Отставание в развитии этих форм неизбежно приводит к применению уравнительных методов распределения, разрывает связь между стимулами и производительностью труда, резко снижает их силу. [7]
Важной формой участия коллектива в управлении производством, совершенствовании организации труда является активное участие рабочих в пересмотре норм выработки. Всемерное развитие этой формы участия рабочих в управлении, наполнение ее новым содержанием с учетом особенностей экономической деятельности производственных коллективов различных отраслей народного хозяйства является важным фактором в борьбе за снижение трудозатрат, уменьшение трудоемкости продукции. [8]
Эта форма участия коллектива в управлении подтвердила свою жизненность, что находит выражение в значительном увеличении численности ПДПС и повышении эффективности их деятельности. [9]
Одной из форм участия коллектива в управлении являются периодические производственные совещания рабочих и служащих, проводимые совместно с администрацией. Они способствуют обмену передовым производственным опытом, развитию борьбы с потерями, с неудовлетворительным использованием строительных машин, повышают у работников чувство ответственности за свой труд, за работу строительной организации. [10]
Европейская практика показывает разный опыт участия коллектива в управлении производством. Так, у нас часто приводят в пример шведский образец - закон О совместных решениях 1976 г., регулирующий взаимоотношения предпринимателя и рабочих на предприятии этой страны, который откровенно стоит на стороне предпринимателя. В специальном разделе этого закона Обязательства по соблюдению мира сказано: на срок действия коллективного договора он запрещает любые формы борьбы - локауты, забастовки, блокаду, бойкот. На практике это положение крайне невыгодно рабочим, оно лишает их возможности реагировать на изменившиеся условия, снижает эффективность борьбы трудящихся за свои интересы. [11]
Создание подобной методической базы требует существенного участия коллектива разработчиков. [12]
Значительное влияние на формирование психологической готовности оказывает участие коллектива в подготовке нововведения, подбор исполнителей нововведения, подбор стимулов. [13]
Важное условие эффективного управления риском - степень участия коллектива в выработке и принятии вариантов, умение сотрудников творчески подходить к решению проблем. Необходимо, чтобы предприниматель использовал методы, развивающие творческую инициативу кадров, направлял ее на выработку новых нестандартных идей и подходов. [14]
В-третьих, заводское представительство затрагивает очень сложную проблему участия коллектива в управлении производством. Законодательства стран различаются по этому вопросу - от полного молчания до провозглашения права на управление. Так, в России работники имеют право участвовать в управлении предприятиями, учреждениями, организациями через общие собрания ( конференции) трудового коллектива, СТК, профсоюзы и иные органы, уполномоченные коллективом вносить предложения по улучшению работы предприятия. [15]