Cтраница 2
Человеческий фактор, возможно, является наиболее важным в системе управления накоплением знаний. Во-первых, работники должны быть ориентированы на получение знаний. Во-вторых, они должны уметь формировать и поддерживать базу знаний. В-третьих, необходимы менеджеры проекта для руководства и контроля за процессом формирования базы знаний. В-четвертых, требуется главный руководитель процесса накопления знаний для создания инфраструктуры системы управления накоплением знаний, формирования отношений, обеспечения гарантий совпадения запланированных и достигнутых результатов. В-пятых, управление накоплением знаний требует повышенного внимания со стороны всех менеджеров. [16]
Человеческий фактор и неформальность - основные условия эффективности кружков качества: Пер. [17]
Человеческий фактор и финансовая часть этой общей задачи не являются несовместимыми. Современный менеджмент в области уменьшения рисков показал, что совершенствование безопасности для работников посредством эффективного контроля над издержками может быть вполне оправдано, выгодно для компании, и может принести общественную пользу. [18]
Человеческий фактор является одной из главных причин несчастных случаев на рабочем месте. [19]
Человеческий фактор все чаще становится определяющим при возникновении аварий в технических системах. [20]
Человеческий фактор - широкое комплексное, обобщак) щее понятие. [21]
Человеческий фактор все в большей степени становится интеллектуальным дополнением к технологии и современной организации различной деятельности. Хорошее настроение работника зависит прежде всего от общения с другими работниками коллектива, в частности от общения с руководителем; и эффект от этого общения будет выше, если руководитель в зависимости от условий работы, обстоятельств применяет определенней стиль работы [ 28, с. Основой оптимального стиля руководства должен быть демократический стиль. [22]
Человеческие факторы в проектировании систем могут быть разбиты на две группы: 1) те, которые влияют на творческий процесс, обусловливая реакцию человека на потребность, и 2) роль, которую играет человек или люди в системе после того, как она спроектирована. Первая группа факторов составляет психологическое поле системотехника, стоящего перед задачей, решение которой требует творческого усилия. Мы рассмотрим эти вопросы в гл. [23]
Человеческий фактор - люди, составляющие основной социально-экономический, интеллектуальный и духовный потенциал общества. Будучи главным элементом производительных сил, обладая соответствующим производственным опытом, знаниями, навыками к труду, человек играет решающую роль в их развитии и совершенствовании, без его участия процесс общественного производства не может осуществиться. [24]
Человеческий фактор является основным фактором, влияющим на динамику рынка. И действительно, иногда рынок реагирует быстро, яростно и практически без предупреждения... В конце концов история нам подсказывает, что рано или поздно должна произойти коррекция значительного масштаба. [25]
Человеческий фактор - это образ мышления, при котором любое событие во многих сферах деятельности, в том числе негативное, рассматривается как нарушение функционирования системы, а не лично того, кто допустил ошибку. И с этих позиций, если вспомнить трагедию лета 2002 года, когда над Германией столкнулись грузовой Боинг и ТУ-154 Башкирских авиалиний, было странно слышать сначала обвинения в адрес экипажа, а потом, по сути - приговор диспетчеру. Как бы там ни было последний - элемент системы, и если он допустил ошибку, то обязано отвечать руководство компании. Не обеспечили своевременно информацией, что самолеты находятся на одинаковой высоте при сходящихся курсах. [26]
Человеческий фактор в причинах производственного травматизма остается доминирующим. Значение его по мере все большего перемещения труда из сферы простых физических усилий в сферу сложной умственной деятельности непрерывно возрастает. [27]
Человеческий фактор - в условиях социализма характеризует главную производительную силу и совокупность форм сознательной творческой деятельности масс по преобразованию всех сторон жизни общества. [28]
Человеческому фактору именно в связи с задачей добиться отдачи М. С. Горбачев на первых этапах своей деятельности уделял исключительное внимание. Выступая в мае 1985 г. на собрании актива Ленинградской парторганизации, он страстно говорил о необходимости наведения порядка, укрепления дисциплины. [29]
Какие человеческие факторы должны приниматься во внимание при проектировании автоматизированного устройства управления уличным светофором. [30]