Cтраница 1
![]() |
Модель мотивации В. Врума. [1] |
Гигиенические факторы, по Герцбергу, связаны с внешней средой, мотивации - с характером и сущностью работы. [2]
![]() |
Модель мотивации В. Врума. [3] |
Гигиенические факторы во многом соответствуют физиологическим потребностям и потребностям высших уровней Маслоу. [4]
Гигиенические факторы связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа. Отсутствие или недостаточность гигиенических факторов вызывает у человека неудовлетворение работой. Но и достаточность этих факторов сама по себе не вызывает удовлетворения работой и не может мотивировать человека на что-либо. [5]
Гигиенические факторы, считает Герцберг, удерживают работника от разочарования в труде и, следовательно, препятствуют его психологическому расстройству. [6]
Гигиенические факторы препятствуют возникновению разочарования в труде, являются основой воспроизводства жизненных и творческих сил работников, позволяют снять напряженность во время трудовой деятельности. Этим определяется их гигиеническая функция. К ним относятся: стиль руководства; управленческая политика организации; заработная плата; условия труда; межличностные отношения; социальный статус работника; гарантии сохранения работы; влияние трудового процесса на личную жизнь члена организации. [7]
Неблагоприятным гигиеническим фактором в производстве бутилового спирта является принудительное движение продуктов насосами. При этом необходимо отметить, что рабочие на всех стадиях технологического процесса контактируют с веществами, обладающими большой летучестью, едким запахом, сильным раздражающим действием на верхние дыхательные пути, конъюнктиву глаз и кожу. [8]
Основными неблагоприятными гигиеническими факторами в производстве керамических конденсаторов являются: пыль, растворители ( ацетон, ксилол, скипидар), свинец, метеорологические условия и производственный шум. [9]
Наличие гигиенических факторов в основном не дает развиться неудовлетворению работой. [10]
К неблагоприятным гигиеническим факторам в помещении синтеза и обжига изделий следует отнести дискомфортные метеорологические условия. Источниками тепловыделений являются туннельные печи. [11]
Потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации. [12]
Таким образом, гигиенические факторы и мотиваторы оказывают принципиально различное воздействие на мотивацию труда. [13]
Под шумом как гигиеническим фактором лринято подразумевать совокупность звуков, неблагоприятно воздействующих на организм человека, мешающих его работе и отдыху. [14]
Согласно этой теории, гигиенические факторы ( условия труда, заработная плата, взаимоотношения с руководством) могут вызвать неудовлетворенность сотрудника. Однако их улучшение выше определенного предела не воспринимается как мотивация. В исследованиях Герцберга мотивирующими были названы факторы признания, содержания работы, ответственности и продвижения. Вывод Герцберга о том, что заработная плата не является мотивирующим фактором, может считаться обоснованным только для тех предприятий и сотрудников, которые были объектами исследований. Этот вывод не соответствует условиям большинства российских предприятий и уровню жизни граждан России. [15]