Cтраница 4
![]() |
Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга. [46] |
Согласно теории Герцберга, наличие гигиенических факторов не будет мотивировать работников. [47]
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа, а МОТИВАЦИИ - с самим характером и сущностью работы. Согласно Герцбергу, при отсутствии или недостаточной степени присутствия гигиенических факторов у человека возникает неудовлетворение работой. Однако, если они достаточны, то сами по себе не вызывают удовлетворения работой и не могут мотивировать человека на что-либо. В отличие от этого отсутствие или неадекватность мотиваций ие приводит к неудовлетворенности работой. Но их наличие в полной мере вызывает удовлетворение и мотивирует работников на повышение эффективности деятельности. В табл. 13.3. приведены результаты экспериментального исследования, в рамках которого работники сами ранжировали те характеристики работы, которые могут заставить повысить их отдачу или привлекательность труда. [48]
В комплексном обосновании норм труда наряду с техническими и экономическими психофизиологические и санитарно-гигиенические факторы занимают важное место. Обоснование норм труда с учетом психофизиологических особенностей организма и гигиенических факторов способствует достижению высокой производительности, сохранению здоровья и высокой работоспособности в течение продолжительного периода. [49]
Современный научно-технический прогресс в легкой промышленности, в первую очередь текстильной, вплотную связан с развитием химии полимеров, широко обеспечивающей использование новых синтетических материалов в качестве как основного, так и вспомогательного сырья. Однако применение таких новых материалов может повлечь за собою появление некоторых новых неблагоприятных гигиенических факторов в виде газов и паров. [50]
Первоначально Герцберг и др. [25] описывали первую группу факторов как удовлетворители, а затем назвали их мотиваторами, поскольку они оказывают положительное влияние на выполнение деятельности личностью и способствуют ее развитию, связанному с работой. В сущности это факторы, которые имеют отношение к содержанию работы, Факторы второй группы были названы неудовлетворителями или гигиеническими факторами ( термин, заимствованный из области медицинской гигиены): их отсутствие или отрицательные характеристики наносят вред мотивации работника, однако их наличие необязательно вызывает позитивную мотивацию. [51]
Актуальность проблемы и - выявившаяся в последние годы необходимость международного сотрудничества в вопросах борьбы с загрязнением водоемов побудила мировую научно-техническую общественность уделять этой проблеме все большее внимание. Это отразилось в деятельности ряда комиссий и комитетов ООН и особенно Всемирной Организации Здравоохранения, которая по уставу должна способствовать улучшению гигиенических факторов среды. [52]
Они с высоким техническим и экономическим эффектом могут быть заменены химическими волокнами и использованы для производства одежды, где решающее значение имеет гигиенический фактор. [53]
Проведя ряд исследований, ХериСерг пришел к выводу с том, что для увеличения положительной мотивации персонала на предприятиях администрация должна в первую очередь задействовать вторую группу факторов. Он предложил принцип обогащения работы - наделения работников дополнительной властью и ответственностью, предоставление большей инициативы, более полное использование их предложений и т.п. Более того, ХериОер; считает, что люди, сильно мотивируемые самим характером работы, легче переносят неблагоприятные гигиенические факторы и получают удовлетворение от своей работы. [54]
Теория мотива-ли Герцберга имеет много общего с теорией Маслоу. Гигиенические факторы Герцберга соответствуют физиологическим потребностям, потребностям в безопасности и уверенности в будущем. Но в одном пункте эти две теории резко расходятся. [55]