Гигиенический фактор

Cтраница 2

Различия: Маслоу рассматривал гигиенические факторы как нечто, вызывающее ту или иную линию поведения ( если менеджер дает рабочему возможность удовлетворить одну из них, то рабочий в ответ будет лучше работать), Герцберг, напротив, считает, что работник начинает обращать внимание на гигиенические факторы только тогда, когда сочтет их реализацию неадекватной или несправедливой. [16]

Первая из них, гигиенические факторы - условия труда, заработная плата, гарантии рабочего места, статус, деятельность предприятия, внутригрупповые отношения, качество руководства. Они не формируют удовлетворенности трудом, а лишь снижают неудовлетворенность. [17]

Нормы и требования к гигиеническим факторам производственной среды содержатся в ГОСТах и ОСТах системы стандартов безопасности труда ( ССБТ), в санитарных нормах ( СН), в строительных нормах и правилах ( СНиП), и в некоторых других нормативных актах охраны труда. К требованиям, установленным в этих документах и регулярно корректируемым в направлении гуманизации трудовой деятельности человека, будем постоянно обращаться в последующих разделах данной главы. [18]

Модель мотивации В. Врума. [19]

При отсутствии или недостаточной выраженности присутствия гигиенических факторов у человека возникает неудовлетворенность работой. [20]

В настоящее время шум становится одним из наиболее распространенных гигиенических факторов внешней среды, приобретающих социальное значение в связи с ростом промышленности и механизацией технологических процессов, развитием дизеле-строения, реактивной авиации, транспорта. Введение новых высокопроизводительных видов оборудования с постоянным увеличением скоростей движения машин и механизмов, широкое применение пневматического инструмента различного назначения, расширение станочного парка создают предпосылки для возникновения новых источников интенсивного шум а и усиления интенсивности его при интенсификации существующих ранее технологических процессов. Накоплен достаточно обширный материал по физиологической оценке производственных шумов, дающий представление о шумовом факторе в различных отраслях промышленности. [21]

Критерии учитывают взаимосвязанное влияние на деятельность человека психологических, физиологических, антропометрических и гигиенических факторов, определяемых соответ-272 ствующими параметрами машины и среды. [22]

В теории Герцберга эти моменты относятся к гигиеническим факторам, т.е. способ решения таких вопросов либо вызвал неудовлетворенность, либо сделал ситуацию нейтральной, но не создал мотивацию. В теориях ожиданий такие факторы ситуации и внешней среды являются теми переменными, которые определяют оценку желательности цели и возможности ее достижения. К примеру, использовавшийся производственный метод уже ограничивает поддержание удовлетворения потребности в самовыражении как сильной цели. С другой стороны, поведение руководителя и способ управления в значительной степени определяют мотивацию и достижения его подчиненных. На основе деятельности руководителя подчиненные делают выводы о том, какие достижения вознаграждаются, а какие - нет и что следует из каждого способа деятельности. [23]

Согласно теории Герцберга, все факторы делятся на гигиенические факторы и факторы мотивации. Гигиенические, или поддерживающие, факторы: политика администрации, отношения с начальством и с коллегами, условия работы, размер заработной платы, статус, безопасность. Это так называемые факторы здоровья, поскольку они создают нормальные, здоровые условия труда. [24]

Наряду с перечисленными недостатками на работу операторов оказывает влияние ряд неблагоприятных гигиенических факторов. [25]

Для того чтобы эффективно использовать теорию Херцберга, необходимо выделить ( составить перечень) все мотивационные и гигиенические факторы и дать возможность членам организации или ее подразделения самим определить, какие из этих факторов они считают для себя наиболее важными. Это позволит избежать ошибок, часто встречающихся у руководителей организации, которые выявляют потребности подчиненных на основе собственного опыта. [26]

В целях гигиенической оценки условий труда и разработки оздоровительных мероприятий нами было проведено комплексное изучение гигиенических факторов производственной среды в производстве трихлорэтилена. [27]

Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. [28]

Таким образом, результаты изучения состояния здоровья рабочих производства кумола достаточно убедительно свидетельствуют о том, что ведущим гигиеническим фактором в этом производстве является загрязнение воздуха парами ароматических углеводородов, создающее реальную опасность развития хронической бензольной интоксикации. Самого серьезного внимания заслуживает относительно большая выраженность признаков воздействия ароматических углеводородов у женщин, тем более, что и С. М. Каневская с соавт. [29]

МОТИВАТОРЫ ( MOTIVATORS) - в двухфакторной теории Герцберга это - факторы мотивации, которые в отличие от гигиенических факторов, проистекают из сущности самой работы. [30]

Страницы: 1 2 3 4