Cтраница 3
Альтернативным подходом является создание распределенных человеко-машинных систем формирования решений, сочетающих вычислительную производительность ЭВМ с неформальными знаниям. [31]
Машина вывода экспертной системы реализует продукционный механизм формирования решений. [32]
В системных исследованиях экспертная система ЭВРИСТИКА применяется для формирования решений при неформализованной постановке задач синтеза ( при отсутствии математической модели функционирования синтезируемой системы) и для слабо структурированных систем. [33]
В системе маркетинга ключевым моментом является понимание механизма формирования решения о покупке, которое мэ-жет иметь свои особенности в зависимости от социально-психологических характеристик покупателя или от характера покупаемого товара. Так, в соответствии с одной из моделей поведения покупателя этот механизм включает в себя: осведомлен-ность, интерес, желание, действие. Очень важно знать, как и когда покупатель начинает проявлять интерес к товару, под воздействием каких факторов формируется его желание приобретать товар, как направить это желание на приобретение именно данного товара. [34]
Сбалансированность методов означает необходимость использования для разных этапов формирования решения взаимно совместимых методов. Ясно, что качество решения не может быть выше обусловленного наименее эффективным этапом формирования решения. Например, если при оценке эффективности вариантов решения используется недостоверная информация, то вряд ли целесообразно применять сложные утонченные методы ее обработки. [35]
Объединение сенсора, дискриминатора, постановщика цели, блока формирования решения и эффектора может быть названо управляющей системой или адаптером. Следует отметить, что в больших системах необходимо наличие еще одного элемента ( контролера), который должен контролировать постановщика цели и блок формирования решения. [36]
В предлагаемой версии работа с опытом и в конечном счете формирование решений x t задач основаны на использовании методов возмущений. [37]
Почему авторский коллектив счел необходимым подготовить справочник, охватывающий задачи формирования решений в технологически различных СЭ. Потому что тенденции развития мировой энергетики, энергетики промышленно развитых стран, включая государства бывшего СССР, приводят ко все более тесному взаимодействию процессов производства, переработки и преобразования, транспорта, хранения, распределения и потребления различных видов энергии. [38]
Подобного рода комбинированное задание ПН может оказаться достаточно конструктивным при формировании решений по обеспечению надежности. [39]
Руководитель высшего уровня должен постоянно держать под своим контролем те этапы формирования решения, которые занимают относительно большое время. [40]
Поддержка постановки задач синтеза и анализа: Соответствует элементу Использование процедур формирования решений структурной схемы системы. [41]
Необходимость учета взаимосвязей ЭЭС, ГСС, НСС и ТСС при формировании решений по обеспечению их надежности является одной из двух основных причин, заставляющих считать целесообразным изожение соответствующих методов и математических моделей в рамках одного справочника. Другой причиной является возможность использования общего методического подхода при разработке математических моделей различных специализированных систем энергетики. Вторая причина позволяет в рамках настоящего справочника наряду с ЭЭС, ГСС, НСС и ТСС рассматривать трубопроводные водоснабжаю-щие системы, обеспечивающие добычу, переработку, передачу, хранение и распределение воды. [42]
Очевидно, что степень достоверности исходной информации понижается при повышении уровня заблаговременности формирования решений. Используемые для решения задач различных классов математические методы и модели должны, естественно, учитывать как возможность получения ( наличие) той или иной информации, используемой в качестве исходной, так и степень ее достоверности. В частности, чем менее точна исходная информация, тем менее точной может быть и математическая модель, использующая эту информацию. С другой стороны, методы решения различных задач должны учитывать форму представления исходной информации. Например, в случае, когда исходная информация задается в виде некоторой зоны возможных значений, приходится решать задачу принятия решений в условиях неопределенности. [43]
Корпоративные ценности - ценности, нормы, традиции, лежащие в основе формирования решений корпорации. [44]
Рассмотрим на конкретном примере, какие мероприятия включаются в проектное задание при формировании решений по структуре газотранспортной системы и средствам обеспечения надежности газоснабжения. [45]