Формирование - стратегия - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Есть что вспомнить, да нечего детям рассказать... Законы Мерфи (еще...)

Формирование - стратегия

Cтраница 4


Процесс решения проблемы формирования стратегии содержит наряду с хорошо известными количественно формализуемыми элементами неизвестные и трудноизме-ряемые компоненты, испытывающие влияние фактора неопределенности. Такие проблемы решаются с помощью количественно-качественной методологии системного анализа, сочетающей математические расчеты с качественными выводами.  [46]

47 Организация научно-исследовательских работ в компании Мицубиси Электрик. [47]

Методы и приемы формирования стратегии корпорации образуют новую область исследований, известную как системный анализ, изучение будущего, политология, исследование функций. При центре руководства НИР на фирме Мицубиси Электрик имеется активная группа нематериальной науки.  [48]

Одними из элементов формирования стратегии организационно-технического развития фирмы должны быть анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства ( ОТУП), характеризующего степень соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям входа системы. Качество процесса в системе не должно быть ниже качества входа системы.  [49]

Поэтому в основе формирования стратегии развития предприятия строительной индустрии должен лежать принцип, согласно которому нужно думать прежде всего о возможности реализации собственной продукции, а потом уже о возможности ее производства. В основе плана производства новой продукции должны лежать прогноз емкости рынка данных строительных конструкций, изделий и других материалов и норма прибыли, которую надеется получить предприятие строительной индустрии.  [50]

Совокупность действий по формированию стратегий, управлению их реализацией, предусматривающему обоснованный переход к альтернативным стратегиям, с учетом взглядов, сформулированных в работе Бур-дакова Н.И. и др., может быть названо стратегическим управлением безопасностью и риском. В сферу стратегического управления входят, главным образом, верхние эшелоны властных управленческих и других структур, через которые предусматривается выбор и реализация организационно-технических, экономических и нормативно-правовых механизмов регулирования уровня безопасности и риска.  [51]



Страницы:      1    2    3    4