Cтраница 4
Крупная диверсификационная компания обычно использует одновременно различные стратегии в зависимости от характера продукции. Например, японская фирма Хитати для производства электробытовых приборов использует зарубежные филиалы: тяжелое электрооборудование экспортирует или продает лицензии на его производство; технологически сложное оборудование целых предприятий продает на основе заказов на проектирование и строительство. [46]
В 1982 г. компания Хитати затратила на исследования и разработки около 160 млрд. йен, и в последующие годы ее инвестиции в сферу ГПЮКР стремительно повышались. Поистине феноменален рост подобных ассигнований у производителей электронной аппаратуры и электронного оборудования. Меньшим, но тоже исключительно быстрым темпом увеличивали расходы на исследования и разработки фирмы, действующие в машиностроении, черной металлургии, автомобилестроении, фирмы, выпускающие химическую и фармацевтическую продукцию. [47]
Крупная диверсификационная компания обычно использует одновременно различные стратегии в зависимости от характера продукции. Например, японская фирма Хитати для производства электробытовых приборов использует зарубежные филиалы: тяжелое электрооборудование экспортирует или продает лицензии на его производство; технологически сложное оборудование целых предприятий продает на основе заказов на проектирование и строительство. [48]
Когда какая-либо компания диверсифицирует свое производство, ей необходимо использовать различные стратегии в зависимости от характера продукции. Например, для производства электробытовых приборов Хитати использует зарубежные филиалы, но тяжелое электрооборудование экспортирует или продает лицензии на их производство, а также продает проекты заводов по их выпуску. [49]
Они осуществили свои задачи, сначала применив традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления. Под руководством таких людей, как Курата ( из Хитати) и Исизака ( из Тосибы), началось восстановление экономики, были заложены основы будущего роста. [50]
И действительно, 20 с лишним лет назад Ааронов и Бом предсказали существование подобного явления, которое в их честь было названо эффектом Ааронова-Бома. Реальность этого эффекта подтвердил Таномура с сотрудниками из фирмы Хитати. [51]