Cтраница 1
![]() |
Основные типы ЦО, составляющие организационное обеспечение управленческого учета. [1] |
Центр затрат - производственная единица, в которой имеет место потребление ресурсов и накопление соответствующих издержек. [2]
Центры затрат обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования центров прибыли и непосредственно не приносят прибыли. Среди ЦФО большую часть составляют центры прибыли. [3]
![]() |
Классификация услуг по способам их предоставления. [4] |
Центры затрат - подразделения коммерческого банка, осуществляющие управление банком, опосредованное оказание ( сопровождение) операций и услуг, но не совершающие непосредственно прибылеприносящих операций. [5]
![]() |
Классификация услуг по способам их предоставле. [6] |
Центры затрат - подразделения коммерческого банка, с ществляющие управление банком, опосредованное оказание провождение) операций и услуг, но не совершающие непосре; венно прибылеприносящих операций. [7]
Центр затрат - это центр, через который проходит денежный поток и результатом выхода из него является в основном информация. [8]
Центры затрат - производственные подразделения, которым устанавливаются нормативы расходования материалов и трудовых ресурсов. [9]
Центры затрат в учете США, ФРГ и некоторых других стран отличаются от принятого у нас понимания мест возникновения затрат тем, что представляют собой группировки затрат в аналитическом учете по отдельным работам, операциям, процессам и функциям внутри производственных структурных подразделений. Выбор центров затрат определяется желанием иметь дополнительные точки контроля издержек в подразделении, а главное - обеспечить более точное распределение косвенных расходов по объектам калькулирования. Одно изделие может требовать использования дорогостоящих станков, в то время как другое требует только выполнения простых ручных операций. [10]
Центр затрат - сегмент предприятия, чей руководитель отвечает лишь за произведенные затраты. Система сегментарного учета нацелена в этом случае лишь на измерение и фиксацию затрат на входе в центр от-ветственносли. Результаты деятельности центра ответственности ( объем произведенной продукции, оказанных услуг, выполненных работ) не учитываются, тем более что во многих случаях измерять эти результаты либо невозможно, либо не нужно. [11]
Центры затрат обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования центров прибыли и непосредственно не приносят прибыли. Среди ЦФО большую часть составляют центры прибыли. [12]
Центр затрат не оказывает самостоятельное прямое влияние на объем реализации продукции, формирование доходов и прибыли. [13]
Центр затрат - это структурное подразделение предприятия ( например, производственный участок, производственный цех, конструкторское бюро и др.), руководитель которого отвечает только за затраты. В рамках такого центра организуется планирование, нормирование и учет затрат факторов производства с целью контроля, анализа и управления процессами их использования. [14]
Центры затрат, в свою очередь, подразделяются на центры регулируемых и произвольных затрат. [15]