Cтраница 2
Центры затрат на общую разведку следует создавать для капитализации расходов, относящихся к долицензионным поиску и разведке. Такие центры являются временными и относятся к крупным географическим регионам. Центры предполагается использовать для накопления затрат до их списания или перераспределения в связи с обнаружением промышленных запасов сырья. Если затраты на предварительные поиск и разведку без бурения относятся к оценке конкретной структуры, они остаются капитализированными в центре затрат на общую разведку в ожидании определения вероятности наличия промышленных запасов. [16]
Центры затрат определяют, как капитализированные суммы будут накапливаться для расчета амортизационных отчислений и обесценения. Для внутренней отчетности руководство компании может выбрать тот размер центра затрат, который посчитает оптимальным. Для финансового учета в США SFAS № 19 утверждает центр затрат, который должна использовать компания, работающая по методу результативных затрат. [17]
Центры затрат определяют как отдельную страну. [18]
Центры затрат обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования центров прибыли и непосредственно не приносят прибыли. Среди ЦФО большую часть составляют центры прибыли. [19]
Центр затрат - сегмент предприятия, чей руководитель отвечает лишь за произведенные затраты. Система сегментарного учета нацелена в этом случае лишь на измерение и фиксацию затрат на входе в центр ответственности. Результаты деятельности центра ответственности не учитываются. [20]
Центр затрат - сегмент предприятия, чей руководитель отвечает лишь за произведенные затраты. Система сегментарного учета нацелена в этом случае лишь на измерение и фиксацию затрат на входе в центр от-ветственносж. Результаты деятельности центра ответственности ( объем произведенной продукции, оказанных услуг, выполненных работ) не учитываются, тем более что во многих случаях измерять эти результаты либо невозможно, либо не нужно. [21]
Центры затрат могут работать в двух направлениях. [22]
Центр затрат - это центр ответственности, который контролирует возникновение затрат. Поскольку формирование центров ответственности соответствует организационной структуре фирмы, то они образуются на базе первичных производственных подразделений - цехов и участков. [23]
Центр затрат: руководство центра отвечает за затраты, здесь возникшие, и их измерение, но не за доход от продукции. [24]
Центр затрат - это наименьший сегмент деятельности или ответственности компании, в котором аккумулируются и анализируются затраты. [25]
Центр затрат может быть как очень маленьким по величине, так и достаточно большим, например, администрацией целого завода. Некоторые центры затрат могут состоять из множества более мелких центров затрат. [26]
Центры затрат могут работать в двух направлениях. [27]
Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты. Примером может служить цех по ремонту энергетического оборудования. Можно считать, что центр затрат - самое мелкое подразделение, а остальные центры ответственности состоят из центров затрат. [28]
У Центры затрат являются одним из факторов возникновения риска невостребованности продукции. [29]
Хотя центры затрат, создаваемые в Великобритании согласно методу полных затрат, как правило, больше аналогичных центров по американским стандартам, использование подобных центров в мировом масштабе запрещено. [30]