Мелкий цех

Cтраница 1

Мелкие цехи и мастерские, где организация самостоятельной ремонтной службы является нецелесообразной, могут обслуживаться специально выделенным механиком группы таких цехов, административно подчиненным главному механику или начальнику ремонтно-механического цеха. [1]

Большое количество мелких цехов, имеющих низкий технический уровень и производительность труда, ухудшает экономические показатели кузнечного производства в стране. [2]

В непроизводственных помещениях и мелких цехах с числом светильников более одного светильники должны разбиваться не менее чем на два включения, с учетом расположения окон. [3]

Иа некоторых ремонтных заводах имеются чрезмерно мелкие цехи или участки, работающие кустарно, по отсталой технологии. Ремонт в этих условиях получается низкого качества и обходится очень дорого. [4]

Если на заводе имеется несколько мелких цехов, то для них следует создавать специальную объединенную службу ремонта оборудования, возглавляемую механиком, находящимся в административном подчинении главного механика завода. Если же таких цехов мало, то ремонтное обслуживание их следует поручать ремонтно-механическому цеху. [5]

Иногда оказывается рациональным объединение питания нескольких мелких цехов от общей подстанции, как более целесообразной с точки зрения использования площадей цехов и удобства перемещения цехового оборудования. [6]

Централизованная система ремонта является экономически оправданной для мелких цехов и кислородных станций. Для средних и крупных цехов и производств наиболее целесообразен смешанный способ выполнения ремонтных работ. Кроме этого, специализированные ремонтные предприятия ( тресты, управления, участки и базы) изготовляют запасные части и оснастку, разрабатывают и изготовляют средства механизации, разрабатывают технологию ремонта, создают обменный фонд оборудования и его узлов. [7]

Служба цеховых механиков организуется лишь в крупных цехах; мелкие цехи объединяются единой районной или корпусной ремонтной службой, административно подчиненной начальнику ремонтно-механического цеха. Методическое, техническое и плановое руководство всеми цеховыми ремонтными службами обязан осуществлять главный механик завода. [8]

Организационная структура бюро инструментального хозяйства производственных цехов на заводах серийного производства. [9]

Преимуществом централизации управления инструментальным хозяйством является также объединение обслуживания мелких цехов, расположенных в одном корпусе, или территориально близких, в корпусные или кустовые инструментальные хозяйства. [10]

Не раз высказывались соображения о том, что вместо мелких цехов следует создавать укрупненные цехи, производящие изделия для определенных отраслей промышленности или специализирующиеся на изготовлении однотипных изделий. На 1 т эффективной мощности прессов а Карачаровском заводе было переработано за год 310 кг, а на мелких производствах по переработке пластмасс - всего лишь по 59 кг. [11]

Рассредоточение производств по изготовлению изделий из пластмасс по многим мелким цехам и участкам приводит к нерациональному использованию оборудования. [12]

Выполнение строительно-монтажных работ специализированными ВМК более эффективно, чем мелкими цехами. [13]

Выполнение строительно-монтажных работ специализированными ВМК более эффективно, чем мелкими цехами. Вышкомонтажные цехи создают в том случае, если нецелесообразно содержать ВМК, например при отсутствии широкого фронта работ. [14]

Выполнение строительно-монтажных работ специализированными ВМК более эффективно, чем мелкими цехами. Вышкомонтажные цехи создают, если нецелесообразно содержать ВМК, например, при отсутствии широкого фронта работ. [15]

Страницы: 1 2 3 4