Мелкий цех

Cтраница 2

Численный состав вышкомонтажных бригад. [16]

Выполнение строительно-монтажных работ специализированными ВМК более эффективно, чем мелкими цехами. Вышкомонтажные цехи создают в том случае, если нецелесообразно содержать ВМК, например, при отсутствии широкого фронта работ. [17]

Численный состав вышкомонтажных бригад. [18]

Выполнение строительно-монтажных работ специализированными ВМК более эффективно, чем мелкими цехами. Вышкомонтажные цехи создают в том случае, если нецелесообразно содержать ВМК, например при отсутствии широкого фронта работ. [19]

Значительное сокращение численности аппарата управления производством может быть достигнуто посредством укрупнения мелких цехов и участков. [20]

Если же судить о группировке предприятий по объему переработки пластмасс, то мелкие цехи и участки ( с объемом до 50 т / год) преобладают в станкостроении, тяжелом машиностроении, для легкой и пищевой промышленности и бытовых приборов; средние предприятия ( с объемом до 500 т / год) характерны для легкой промышленности, промышленности строительных материалов, автомобилестроения, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, а также для местной промышленности республик; крупные предприятия ( с объемом свыше 500 т / год) сосредоточены в основном в химической промышленности, а также в электротехнической, легкой и пищевой промышленности, в производстве строительных материалов. [21]

Экономия достигается здесь путем ликвидации штатных излишеств, механизации вычислительных и других управленческих работ, укрупнения мелких цехов и предприятий, перевода мелких и средних предприятий на бесцеховую структуру. Каждый рубль управленческих расходов, затраченный нерационально, без пользы для производства, ложится лишним грузом на себестоимость, и, чем меньше на предприятиях расходуется таких лишних рублей, тем дешевле продукция. [22]

На небольших предприятиях с числом рабочих примерно до 1000 человек создается бесцеховая производственная структура, когда вместо мелких цехов образуются административно самостоятельные производственные участки. Самостоятельное существование основных цехов с числом рабочих менее 100 человек и вспомогательных цехов - менее 75 человек считается нецелесообразным. [23]

На небольших, компактно расположенных объектах часто ограничиваются организацией добровольной дружины из 6 - 8 человек без создания в мелких цехах и отделах боевых расчетов. Такие объектовые дружины выполняют те же функции, что и цеховые отделения на крупных предприятиях. В случае пожара эти дружины используют первичные средства тушения: огнетушители, бочки с водой, ведра. [24]

Номенклатура и ориентировочное количество резервного оборудования и запасных частей приведены в таблицах 62 и 63; большие количества относятся к мелким цехам с разнотипным и более изношенным оборудованием. В процессе эксплуатации указанные данные должны уточняться в сторону уменьшения. С этой целью необходимо проводить работу по сокращению количества типов данного вида электрооборудования путем обмена между цехами и приспособления вместо уникального обычного оборудования. [25]

Нормы расхода основных и вспомогательных материалов ( приложение 24, 25) учитывают действительный и нормативный расход их на предприятиях Вторчермета, особенности работы на крупных заводах и в мелких цехах и соответствуют Положению о планово-предупредительных ремонтах оборудования предприятий Союзвтор-чермета. Эти нормы пригодны только для проектных расчетов. [26]

Цеховые ремонтные службы административно подчиняются начальнику цеха и функционально главному механику завода. Исключение обычно составляют мелкие цехи, где из-за небольшого количества оборудования оказывается нецелесообразно создавать свою ремонтную службу. К таким цехам на средних заводах относятся: сборочные, сварочные, деревообрабатывающие и некоторые другие. [27]

Необходимо непрерывно совершенствовать производственную структру предприятия ( объединения), тем более что на структуре многих предприятий сказалось стремление отдельных руководителей обеспечивать собственными силами производство всех видов обслуживания и услуг. Это приводило к созданию неоправданно мелких цехов и участков с низким уровнем техники и специализации. [28]

В стране насчитывается более 1600 мелких цехов, участ-лов и предприятий по переработке пластмасс. Только около 40 % нсех изделий из пластмасс изготовляется на крупных специализированных предприятиях. Трудоемкость и себестоимость переработан пластмасс в мелких цехах и участках машиностроительных заводов значительно выше, чем на кришых специализированных - редприятиях химической промышленности. [29]

Необходимо непрерывно совершенствовать производственную структуру предприятия ( объединения), тем более что на структуре многих предприятий сказалось стремление отдельных руководителей обеспечивать собственными силами производство всех видов обслуживания и услуг. Это приводило к созданию неоправдано мелких цехов и участков с низким уровнем техники и специализации. [30]

Страницы: 1 2 3 4