Ритмичное выполнение

Cтраница 2

Мастер является полноправным руководителем на своем участке производства, организующим ритмичное выполнение участком производственного плана и социалистических обязательств коллектива по заданной номенклатуре на основе ускорения внедрения в производство достижений научно-технического прогресса, использования новых методов хозяйствования, внедрения хозяйственного расчета и коллективного подряда. При включении мастеров в состав укрупненных комплексных бригад на них возлагается руководство такими бригадами. [16]

Структура управления сборочно-сварочным цехом. [17]

Управление производством ( в частности, сварочным) призвано обеспечить ритмичное выполнение государственного плана, использование ( внедрение) достижений науки и техники в данной отрасли для совершенствования этого производства, соблюдение техники безопасности и культурных условий труда, повышение квалификации рабочих. [18]

Поточную форму отличает специализация каждого рабочего места на определенной операции, согласованное и ритмичное выполнение всех операций технологического процесса на основе постоянства такта выпуска и размещение рабочих мест в последовательности, строго соответствующей ТП. [19]

В нулевом цикле производятся все строительные и монтажные работы, обеспечивающие беспрепятственное и ритмичное выполнение основных работ по возведению зданий и сооружений. Выполнение этих работ должно быть предусмотрено проектом производства работ, но ввиду их большого разнообразия, обусловленного местными особенностями строительных площадок, по работам нулевого цикла в проекте производства работ обычно разрабатывается отдельный раздел. Правила и порядок его разработки, а также содержание остаются теми же, что и для основного строительного потока. [20]

Поточная форма характеризуется: специализацией каждого рабочего места на определенной операции; согласованным и ритмичным выполнением всех операций технологического процесса на основе постоянства такта выпуска; размещением рабочих мест в последовательности, строго соответствующей технологическому процессу. Такая форма организации производственных процессов реализуется на разнообразных поточных линиях. [21]

Схема производственной структуры технологического потока по строительству линейной части мазутопровода. [22]

Численность работников каждой бригады ( звена) и комплектацию машинами осуществляют из условия синхронного и ритмичного выполнения технологических операций, а профессионально-квалификационную структуру трудящихся, состав и технические характеристики машин и механизмов назначают исходя из содержания работ. Производственную мощность потока и соответственно каждой его структурной единицы рассчитывают из заданного суточного темпа строительства. Расчеты и зарубежный опыт показывают, что суточный темп может быть принят близким к темпу строительства обычных трубопроводов того же диаметра. [23]

Поточная форма организации технологических процессов характеризуется специализацией каждого рабочего места на определенной операции, согласованным и ритмичным выполнением всех технологических операций на основе постоянного такта выпуска, а также размещением рабочих мест в последовательности, строго соответствующей технологическому процессу. [24]

Задача оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении бесперебойности производственного процесса, согласованной деятельности всех подразделений, ритмичного выполнения производственных планов, наилучшего использования материальных и трудовых ресурсов. В ходе оперативного планирования плановые задания доводятся до цехов, участков и рабочих мест, осуществляются непрерывное, оперативное и централизованное руководство и контроль за выполнением плана. [25]

Контроль за исполнением плановых заданий и договорных обязательств структурными подразделениями научной организации необходим: он способствует стабильному и ритмичному выполнению тематического плана и своевременному поступлению средств от заказчиков. Контроль, как правило, осуществляют руководители структурных подразделений и руководители тем, а также бухгалтерия, планово-экономический и другие аналогичные отделы, директор научной организации и его заместители по направлениям. [26]

Устав железных дорог требует, чтобы при перевозках грузов по железным дорогам строго соблюдались интересы социалистического государства и обеспечивалось полное и ритмичное выполнение плана перевозок грузов как в целом, так и по каждому роду груза, по каждой железной дороге, отделению дороги и станции; обеспечивались рациональное использование подвижного состава, безопасность движения и максимальная экономия транспортных рас-ходов в народном хозяйстве. [27]

В составе ПОС и ППР для крупных строек разрабатываются проекты диспетчеризации строительства и телевизионного управления строительными процессами для обеспечения планомерного и ритмичного выполнения строительно-монтажных и специальных строительных работ. Разработка его выполняется проектными организациями или трестами Оргтехстрой по техническим заданиям строительных организаций. [28]

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ ( производственно-диспетчерский) - самостоятельное структурное подразделение промышленного предприятия, к-рое осуществляет оперативное руководство ходом производственного процесса, организует своевременное и ритмичное выполнение гос. [29]

Незавершенное строительное производство является частью общего объема незавершенного строительства и в технологически необходимых размерах служит заделом в строительном производстве для обеспечения ритмичного выполнения программы работ и ввода в действие производственных мощностей и объектов. [30]

Страницы: 1 2 3 4