Cтраница 4
Разработка ПОР на годовую программу и его использование в организации строительного производства позволит централизованно и рационально планировать загрузку имеющихся в подразделениях ресурсов, экономически обосновать распределение объемов по году между исполнителями, сократить объемы незавершенного строительства, выполнить задельные объемы на следующий год. Ритмичное выполнение плана на основании ПОР способствует лучшему использованию всех видов ресурсов, экономии материалов, сокращению стоимости основных и оборотных средств производственных фондов и оборотных средств строительной организации, обеспечению высокого качества строительно-монтажных работ и в цел ом улучшению технико-экономических показателей деятельности предприятия. [46]
Внутри отраслей также требуется ритмичность в отдельных звеньях работы. В бурении скважин ритмичное выполнение работ должно быть соблюдено в таких звеньях: подготовительные работы к строительству скважин, строительство вышек, монтаж оборудования, проходка и крепление ствола скважины, испытание на приток нефти. Если какое-либо предыдущее звена не выполнило в срок своей работы, то это задержит работу последующих звеньев Неритмичная работа любого звена приводит к нерациональному использованию рабочей силы и к недогрузке и перегрузке оборудования в разные периоды времени. [47]
Машиностроительное производство отличается высокой сложностью, огромным разнообразием и большой трудоемкостью выпускаемой продукции, сложными внутрипроизводственными связями. В этих условиях ритмичное выполнение производственных планов по всем количественным и качественным показателям возможно лишь при четкой организации труда и высокой культуре производства. [48]
Конечной целью решения задачи являются выдача сменно-суточного задания на отгрузку продукции потребителям и формирование массива отгруженной продукции для решения комплекса задач подсистемы. Решение задачи обеспечивает ритмичное выполнение планов поставок и реализации продукции с учетом сроков оплаты, что очень важно в новых условиях планирования. [49]
Принцип хозраотета заключается в том, чтэбы затраты на ыпуск предугадай возтяещалиоь дох-одавди от - ее реализации, а Иред-прдаятие в результате этого получало прибыль. Тагаэ-и кшнтролъ рублем требует от шредприятил ритмичного выполнения и пе-плана по всем - его показателям. [50]
В своей работе цех руководствуется утвержденными директором завода планами производства и технико-экономическими показателями, техпроцессами, чертежами и техническими условиями, приказами директора завода и его заместителей. Начальник цеха осуществляет оперативное руководство и контроль за ходом производства, обеспечивает ритмичное выполнение цехом плановых заданий, постоянное повышение технического и организационного уровня производства. Производственный цех имеет в своем составе производственные участки, бюро и службы. [51]