Cтраница 1
Демократизация управления в Германии началась раньше, чем в других странах, и закреплена в законодательстве о компаниях. В 1952 г, рабочим фирм других отраслей было предоставлено право замещать одну треть мест в наблюдательном совете своими представителями. Согласно закону от 1976 г. в фирмах с числом занятых более 2000 человек ( в железорудной, угольной и сталелитейной промышленности - свыше 1000 человек) рабочие получили половину мест в наблюдательном совете. [1]
Демократизация управления вытекает из того, что в современных условиях в крупном производстве уровень квалификации и самосознания работников объективно требует их участия в управлении и принятии решений. Поэтому развитие партнерских отношений в производстве считается закономерным, объективно обусловленным процессом, применяемым практически всеми компаниями развитых, рыночных стран. [2]
Демократизация управления заключается в последовательном расширении прав союзных республик, местных Советов народных депутатов в руководстве хозяйством, в повышении роли трудовых коллективов при решении основных вопросов развития предприятий. Важнейшими формами реализации этого принципа являются: разработка партией как ведущей и направляющей силой политической системы перспектив экономического и социального развития страны, совместные партийно-государственные решения по основным вопросам развития экономики, организаторская работа партийных органов по реализации этих решений, осуществление партийного контроля за деятельностью хозяйственных руководителей. При этом, как подчеркивалось на XXVII съезде КПСС, партийные организации не должны подменять хозяйственников, сковывать их инициативу и самостоятельность. [3]
Демократизация управления в Германии началась раньше, чем в других странах, и закреплена в законодательстве о компаниях. Еще в 1951 г. в целях предотвращения забастовок рабочих в железорудной, угольной и сталелитейной отраслях промышленности в фирмах этих отраслей 50 % мест в советах директоров было предоставлено представителям рабочих, которые получили право назначать нейтрального члена наблюдательного совета. В 1952 г. рабочим фирм других отраслей было предоставлено право замещать одну треть мест в наблюдательном совете своими представителями. Согласно закону от 1976 г. в фирмах с числом занятых более 2000 человек ( в железорудной, угольной и сталелитейной промышленности - свыше 1000 человек) рабочие получили половину мест в наблюдательном совете. [4]
Демократизация управления, которая проявляется в создании и укреплении бригадных органов самоуправления. Немаловажную роль в становлении и укреплении этих органов играют инженерно-технические работники. От уровня проработки ими системы органов бригадного самоуправления, от качества агитационно-разъяснительной работы, передачи опыта управления по ряду функций зависит эффективность деятельности советов бригад, советов бригадиров цехов и завода. [5]
Самоуправление трактуется как демократизация управления, обеспечивающая работникам возможность участвовать в процессе принятия решений, влиять на положение дел в компании. Это так называемое партиципативное управление, которое создает лучшую ( по сравнению с авторитарным, бюрократизированным или корпоративным управлением) мотивацию труда. [6]
При этом демагогия о демократизации управления сочетается с фактпч. Ограничение роста культурного и образоват. [7]
Самоуправление трактуется нами как демократизация управления, обеспечивающая работникам возможность участвовать в процессе принятия решений, влиять на положение дел в организации. Понятие самоуправление выражает довольно устойчивый тип социального образования или общественных отношений. [8]
Уровень активности в расширении демократизации управления весьма высокий. [9]
Уровень активности в расширении демократизации управления высокий. [10]
Уровень активности в расширении демократизации управления достаточный. [11]
Уровень активности в расширении демократизации управления низкий. [12]
Естественно, в условиях демократизации управления и существенной децентрализации выполнения указанных функций требуется перестройка сложившихся организационных структур управления предприятиями. Необходимость их перестройки диктуется и тем, что в настоящее время идет интенсивная автоматизация процессов управления на базе широкого использования экономико-математических методов и средств вычислительной техники. Эта тенденция обусловливает, во-первых, проведение рациональной автоматизации процессов управления, а во-вторых, органическое сочетание средств вычислительной техники с традиционными методами управления. [13]
Партия неуклонно проводит линию на демократизацию управления, процесса выработки и принятия государственных решений, обес-певдвающую выбор их оптимальных вариантов, учет и сопоставление различных мнений и предложений трудящихся. Расширится крут вопросов, решения по к-рым могут приниматься только после обсуждения в трудовых коллективах, в постоянных комиссиях Советов, в общественных организациях. [14]
Партия неуклонно проводит линию на демократизацию управления, процесса выработки и принятия государственных решений, обеспечивающую выбор их оптимальных вариантов, учет и сопоставление различных мнений и предложений трудящихся. Расширится круг вопросов, решения по к-рым могут приниматься только после обсуждения в трудовых коллективах, в постоянных комиссиях Советов, в общественных организациях. [15]