Cтраница 2
Необходимо проверить, как увязывается вознаграждение отдельного работника не только с общими итогами работы предприятия, но и с годовыми результатами того подразделения, где он работает. [16]
В новых условиях расширяется хозяйственная самостоятельность предприятий, усиливается их заинтересованность в улучшении общих итогов работы. В этих целях сокращается число показателей, утверждаемых предприятиям сверху. При подведении результатов работы предприятий, в частности нефтеперерабатывающих заводов, их хозяйственная деятельность будет оцениваться положительно, если выполняются задания государственного плана по объему реализации продукции, основной номенклатуре продукции, прибыли и рентабельности. Получение от производственных фондов наибольшей отдачи ( по количеству и качеству реализуемой продукции и по прибыли) становится одним из критериев оценки работы каждого предприятия. Раньше таким критерием считался показатель себестоимости продукции, однако себестоимость, отражая текущие издержки производства, совершенно не дает представления о количестве примененных производственных фондов. [17]
Работники основных цехов и участков премируются по результатам дея тельности этих подразделений независимо от общих итогов работы по предприятию в целом. Работники вспомогательных цехов и участков - по результатам деятельности соответствующих подразделений, но с учетом этих общих итогов работы. [18]
Эффективность использования средств для премирования по итогам года должна проявляться в заинтересованности работающих в общих итогах работы предприятия, в сокращении текучести кадров, в укреплении трудовой дисциплины, в развитии творческой работы. Поэтому показатели, характеризующие указанные стороны деятельности предприятий, следует рассматривать в совокупности с размерами премий по итогам работы за год. [19]
Хозяйственная реформа призвана исправить положение, при котором материальная заинтересованность коллектива работников предприятия в улучшении общих итогов работы была совершенно недостаточна, поскольку предприятия имели лишь весьма ограниченные возможности материально стимулировать рабочих и служащих за счет созданных самим предприятием источников дохода. [20]
Оплата труда инженерно-технического и рабочего персонала должна зависеть как от результатов их личной деятельности, так и от общих итогов работы предприятий. [21]
Сентябрьский пленум ЦК КПСС ( 1965) констатировал, что не создана должная материальная заинтересованность работников в улучшении общих итогов работы предприятия, в использовании своих внутренних резервов и повышении рентабельности производства ( КПСС в резолюциях... В связи с этим были определены след. В пром-сти была реорганизована система фондов хозрасчетного поощрения, доминирующее положение в ней заняли фонды экономнч. Аналогичные мероприятия осуществлены в др. отраслях пар. [22]
В последние годы ведется поиск новых методов расчета фонда зарплаты коллектива, которые бы обеспечивали тесную увязку его величины с общими итогами работы. Этому, в частности, отвечает внедрение долговременных, рассчитанных на пятилетку, нормативов заработной платы на рубль продукции. Формирование фонда заработной платы по нормативам ее затрат на рубль продукции предусмотрено, в частности, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. В настоящее время нормативный метод определения фонда заработной платы применяется уже в большинстве отраслей промышленности. [23]
После установления величин нормативного фонда и фонда авторских вознаграждений для каждого цеха и отдела производится формирование и распределение фонда поощрения за общие итоги работы предприятия в данном периоде. [24]
Выплаты из указанного фонда позволяют связать индивидуальные результаты труда рабочих и служащих с результатами деятельности всего трудового коллектива, заинтересовать работников в общих итогах работы предприятия. Основные направления использования фонда материального поощрения определены в централизованном порядке. Распределение средств этого фонда по установленным направлениям производится администрацией предприятия совместно в профкомом. [25]
Начальник участка представляет руководству монтажных управлений к премированию отличившихся прорабов и мастеров за выполнение квартального и месячного плана строительно-монтажных работ; по итогам социалистического соревнования; за общие итоги работ монтажного управления в течение года; за рационализаторские предложения и изобретения и за участие в конкурсах по качеству строительства и на ВДНХ. [26]
Предприятие осуществляет мероприятия по улучшению организации заработной платы рабочих и служащих в целях усиления материальной заинтересованности работников как в результатах их личного труда, так и в общих итогах работы предприятия, обеспечивает правильное соотношение между ростом производительности труда и ростом заработной платы, экономное и рациональное расходование фонда заработной платы и своевременный расчеты р рабочими и служащими. [27]
Предприятие осуществляет мероприятия по улучшению организации заработной платы рабочих и служащих в целях усиления материальной заинтересованности работников как в результатах их личного труда, так и в общих итогах работы предприятия, обеспечивает правильное соотношение между ростом производительности труда и ростом заработной платы, экономное и рациональное расходование фонда заработной платы и своевременные расчеты с рабочими и служащими. [28]
Размер вознаграждения по итогам работы за год целесообразно рассчитывать, исходя из среднегодового фактического заработка работников, так как он в наибольшей мере отражает фактический вклад работника в общие итоги работы предприятия за год. [29]
Производственное строительно-монтажное объединение осуществляет мероприятия по улучшению организации заработной платы рабочих и служащих в целях усиления материальной заинтересованности работников как в результатах их личного труда, так и в общих итогах работы производственных единиц и объединения в целом, обеспечивает правильное соотношение между ростом производительности труда и ростом заработной платы, экономное и рациональное расходование фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а также своевременные расчеты с рабочими и служащими. [30]