Cтраница 2
Перечень профессий и должностей по категориям персонала: рабочие, инженерно-тех. [16]
При распределении работников организации по категориям персонала ( при заполнении форм по труду) следует руководствоваться Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ( ОКПДТР), введенным в действие Постановлением Госстандарта России от 26.12.94 № 367 с 1 января 1996 года. [17]
Фонд зарплаты исчисляется раздельно по категориям делопроизводственного персонала, ИТР и служащих; раздельно по показателям на составление и оформление документов и делопроизводственные операции в среднечасовом измерении. [18]
В первбм случае расчет производится по категориям персонала и видам трудоемкости: технологической, обслуживания и управления. [19]
При этом расчет производится отдельно по категориям персонала и видам трудоемкости: технологической, обслуживания, управления. [20]
![]() |
Баланс рабочего времени. [21] |
Планирование численности персонала осуществляется отдельно для каждой категории персонала. [22]
Уб - удельный вес г - й категории персонала в базовом году; ЛЧ - изменение численности i - й категории персонала за счет мероприятий повышения производительности труда. [23]
Если такой зависимости ни для одной из категорий персонала нет, то издержки на заработную плату к прямым затратам могут не относиться вообще. В случаях, когда трудно отнести какие-либо затраты к прямым или накладным расходам ( невозможно решить, изменяются ли данные издержки прямо пропорционально объему продаж), целесообразнее такие виды расходов включать в накладные. [24]
План по труду отражает показатели численности всех категорий персонала ВУ, фонда заработной платы, выработки одного работающего и одного оператора, средней заработной платы одного работающего и одного оператора, а также планируемой производительности труда. [25]
Подобные программы могут быть полезны для всех должностных категорий персонала и наиболее важны для подготовки руководителей, которые должны уметь распознать стресс у своих подчиненных и отдавать себе отчет в стиле руководства и его воздействии на подчиненных. Это может быть весьма полезно, если такая работа проводится во время анализа стрессов на рабочем месте. [26]
Затраты труда вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и прочих категорий персонала основных цехов на продукты распределяются пропорционально затратам труда основных рабочих, занятых в производстве каждого продукта. [27]
Приблизительно те же тенденции наблюдались по другин категориям персонала. [28]
После расчета фондов заработной платы по всем категориям персонала предприятия определяют среднюю заработную плату для каждой категории на плановый период. [29]
При отсутствии учета времени, отработанного этими категориями персонала, фактические затраты труда определяют исходя из среднесписочной численности и среднего фонда времени, отработанного одним работником, отдельно по каждому основному цеху, а также вспомогательным цехам и общезаводским службам в целом. При учете фактических затрат необходимо из фонда времени, отработанного персоналом заводоуправления, исключить затраты на непромышленную группу исходя из ее удельного веса и численности всего персонала предприятия. [30]