Cтраница 3
Что касается затратной стороны деятельности коллектива, то поиск знаменателя формулы критерия также весьма не прост. Совершенно очевидно, что одновременно с подсчетом всех произведенных затрат необходимо учитывать общий объем примененных ресурсов, в том числе израсходованного коллективом времени. Разработка методики определения критерия социально-экономической эффективности деятельности производственных коллективов возможна на основе объединения усилий специалистов различного профиля - экономистов, математиков, социологов, психологов и педагогов, организаторов воспитательной работы, хозяйственных руководителей, представителей общественных организаций. [31]
Ослабляется влияние на оценку деятельности коллектива такого фактора, как платежеспособность потребителя, длительность транспортировки продукции и других факторов, не зависящих от предприятия-поставщика, что существенно повышает объективность оценки труда коллектива, его заинтересованность и ответственность в работе. [32]
Они предназначены для управления деятельностью коллективов людей с целью достижения определенного конечного результата и используются в таких областях, как научные исследования, проектирование новой техники, подготовка и освоение производства новых видов изделий, материально-техническое снабжение, строительство и монтаж новых, равно как и реконструкция и ремонт действующих производственных объектов. [33]
Дальнейшее совершенствование партийного руководства учебно-воспитательной деятельностью коллективов вузов является не только важнейшей идейно-полита ческой задачей, но и не менее значимой педагогической-проблемой. [34]
Работа менеджера по повышению эффективности деятельности коллектива не может быть сведена к набору каких-то конкретных методов и приемов. [35]
В процессе возникновения, развития и деятельности коллектива одни его участники начинают играть более активную и инициативную роль, чем другие; им оказывают предпочтение, к их словам прислушиваются с большим уважением; короче говоря, их наделяют определенным авторитетом. Таким путем происходит разделение участников на ведущих и ведомых, то есть на лидеров и последователей. В результате каждый участник приобретает во мнении окружающих соответствующую меру авторитетности в той или иной области деятельности и общественной жизни коллектива. [36]
Может ли применяться при оценке эффективности деятельности коллектива один критерий, или для этого необходима совокупность критериев. [37]
Для характеристики стоимостной формы конечных результатов деятельности коллективов на первый план, на наш взгляд, целесообразно выдвинуть вопрос об их реальном вкладе в национальный доход, который выступает основным источником удовлетворения текущих и перспективных потребностей. Если с народнохозяйственных позиций оценивать результаты работы коллектива, то именно этот показатель имеет решающее значение. Таким показателем выступает чистая продукция ( нормативная), представляющая собой вновь созданную стоимость, тот результат, в котором воплощен живой труд коллектива. Возражение о том, что, будучи только лишь частью стоимости продукта, чистая продукция не может быть сопоставлена с тем или иным элементом общественной потребности, на удовлетворение которой направлен конечный результат деятельности предприятия, не является, на наш взгляд, основательным, потому что потребности удовлетворяет не стоимость, а потребительная стоимость. [38]
Положительный СПК способствует улучшению экономических показателей деятельности коллектива: росту производительности труда, повышению удовлетворенности трудом членов коллектива, его сплоченности. При отрицательном СПК экономические результаты начинают ухудшаться и в конечном итоге происходит распад коллектива. [39]
В зависимости от обстоятельств, специфики деятельности коллектива направления анализа могут быть расширены, более приспособлены к конкретным условиям. Но, главное, чтобы обсуждался именно личный вклад в работу и общественную деятельность. [40]
Всю совокупность организационно-экономических отношений, которая затрагивает деятельность коллектива и придает ей соответствующие формы, можно представить как большую систему, которая включает в себя в качестве составляющих следующие основные элементы: 1) разработка перспективных и текущих планов экономического и социального развития; 2) совершенствование системы внутрипроизводственного планирования и оперативного контроля за выполнением нарядов, обязательств по поставкам; 3) обеспечение надежной связи с поставщиками, улучшение материально-технического снабжения; 4) организация производства, налаживание четкого взаимодействия подразделений по всему производственному циклу, обеспечение полного использования производственных мощностей; 5) совершенствование организации труда; 6) применение действенных систем материального и морального стимулирования; 7) совершенствование структуры, стиля и методов управления. [41]
Рассмотрим на примере планирования ( планы придают деятельности коллектива определенную направленность и параметры), в каких случаях коллектив может проявить наивысшую активность в использовании имеющихся у него ресурсов и внутрипроизводственных резервов, а следовательно, какие формы плановой работы в наибольшей мере отвечают его потребностям, в каких направлениях идет развитие его инициативы в планировании на современном этапе. [42]
Следует отметить, что в 1950 г. деятельность коллективов двух новых физиологических институтов Академии наук СССР - Института физиологии им. Института высшей нервной деятельности - была практически полностью сконцентрирована на разработке учения И. П. Павлова о высшей нервной деятельности и выдвинутой К. М. Быковым теории о взаимоотношениях коры головного мозга и внутренних органов. Исследования по эволюционной физиологии, по изучению адаптационно-трофической функции вегетативной нервной системы и некоторым другим проблемам физиологии прекратились или были сокращены до минимума. [43]
При анализе эффективности использования производственных ресурсов изучается деятельность коллективов производственных объединений ( предприятий) по обоснованию и принятию напряженных планов повышения производительности труда и фондоотдачи, снижения материалоемкости продукции, дается оценка их работы по обеспечению выполнения этих планов, раскрываются связи между уровнем показателей и факторами, на них влияющими. Кроме того, выявляются резервы более экономного использования производственных ресурсов и увеличения выпуска продукции и разрабатываются мероприятия по мобилизации выявленных резервов для повышения эффективности производства. [44]
Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы деятельности коллективов, контролирует выполнение плановых заданий, анализирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений, организует хозяйственный расчет, участвует в разработке мероприятий по повышению эффективности работы предприятия. [45]