Cтраница 3
И в смысле коренного значения нормы труда, и в том отношении, что это ключевое звено хозяйственно-экономической деятельности, к сожалению, остается на периферии внимания у многих командиров производства. И не случайно в печати появляется все больше выступлений по проблемам нормирования. Специалисты справедливо подчеркивают определяющую роль нормы как производственного задания и меры затраченного труда, как показателя истинной трудоемкости продукции и потребности в рабочей силе, как необходимого балансира в оптимальном соотношении между темпами роста заработной платы и производительности труда. Ставится вопрос о кардинальном улучшении нормативной базы нашей экономики. При этом выдвигается важнейшее требование к норме: воплощать в себе действительный уровень технического развития производства, изменения в организации и условиях труда, побуждать к использованию резервов. Нормы призваны быть такими, чтобы выполнение их каждым тружеником гарантировало бы выполнение плана всем коллективом. [31]
Личностная значимость руководителя подчеркивается так потому, что в публикациях и в практике управления существуют две крайности: в одних случаях руководитель рассматривается только как фигура, символизирующая управленческие отношения ( командир производства. [32]
Простые деревенские парни, часто полуграмотные, в лаптях и стареньких пальтишках, мальчишки и девчонки из аулов начинали трудовой путь чернорабочими, работали и учились, становились опытными высококвалифицированными мастерами бурения, добычи нефти, вырастали в командиров производства. [33]
Эффективность военной экономики СССР обеспечивалась незыблемым авторитетом государственного плана, дисциплиной и строгой ответственностью за порученное дело, инициативой, изобретательностью, смелой мыслью и самоотверженным трудом рабочих, колхозников, инженеров, конструкторов и ученых, организаторскими способностями командиров производства. [34]
Поставленные XXIV, XXV, XXVI и XXVII съездами КПСС задачи по дальнейшему росту эффективности общественного производства, переводу экономики на преимущественно интенсивный путь развития настоятельно выдвигают в повестку дня вопросы повышения уровня экономических знаний трудящихся, воспитания у них и, в особенности, у командиров производства высокой экономической культуры, экономического мышления, социалистической предприимчивости и деловитости. На это же нацеливает постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ О дальнейшем улучшении экономического образования и воспитания трудящихся, принятое в июне 1982 г. Требования, изложенные в указанном постановлении, ставят перед высшей школой исключительно ответственные задачи по обеспечению непрерывного совершенствования экономической подготовки студентов. [35]
Внедрение такой системы автоматического диспетчерского управления должно привести к разумному высвобождению постоянного обслуживающего персонала на отдельных объектах магистральных газопроводов, но отнюдь не к полному исключению человека из процесса управления столь сложными системами, как системы дальнего транспорта газа. Командиром производства здесь остается человек, который руководит работой всей техники, принимая те или иные окончательные решения и вмешиваясь, где это необходимо, в производственный процесс. В современных понятиях здесь должна быть создана система человек и телеавтоматика. Одним из звеньев этой системы является устройство телемеханики, к надежности и точности работы которого должны быть предъявлены повышенные требования, так как здесь речь идет о контроле и управлении объектами, имеющими важное народнохозяйственное значение. В совокупности с остальными звеньями схемы диспетчеризации устройство телемеханики должно быть системой логического действия, построенной на логических элементах. До сих пор в элементах логического действия телемеханических устройств повсеместно в узлах шифрации и дешифрации, коммутационных цепях на входе и выходе системы в основном применялись электромагнитные контактные элементы, требующие специального тщательного и повсеместного обслуживания и ухода. Последнее противоречит основному требованию, предъявляемому к любой системе автоматического управления, - высвобождению обслуживающего персонала от указанных выше операций. [36]
Успех в организационной работе в значительной мере определяют ис дбор и расстановка кадров. Подбор командиров производства должен производиться по их деловым и политическим качествам. [37]
Общественная система социализма создала плеяду руко водителей, в совершенстве владеющих ленинским стилем ра боты. Многие тысячи командиров производства, воспитанны: партией, служили в прошлом и служат ныне примером уме лого хозяйствования. Это, говоря словами Владимира Ильич Ленина, настоящие организаторы, люди с трезвым умом и практической сметкой. Как правило, таких руководителей от личает истинно государственный, партийный и творчески; подход к делу, способность конструировать в трудовых кол лективах механизм деловых связей и взаимоотношений, ори ентированных на полное использование потенциала личност и обеспечение конечных целей. [38]
Среди них были выдающиеся командиры производства, блестящие технократы, которым индустрия обязана чередой ярких достижений, но, вместе с тем - и жесткие бюрократы, догматики, мастера политической интриги, оказавшиеся творцами либо пособниками не просто застоя в обществе, но и настоящего национального бедствия. Огромная масса людей в нашем хозяйстве, не занимавшихся политикой, просто трудилась на рядовых управленческих должностях. [39]
Рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для будущих руководителей, ежедневно связанных с управлением людьми на производстве. Анализируются особенности деятельности командира производства, концепция кадровой политики предприятия, проблемы организации и организационной культуры предприятия, психофизиологические особенности работника, вопросы мотивации и стимулирования труда, адаптации и путей сокращения текучести кадров, профессиональной успешности, а также пути активизации творческого потенциала персонала. Особое внимание уделяется проблемам группового поведения, групповой динамики. [40]
Для него, как никогда, важны деловитость, способность видеть перспективу, энергия и настойчивость, социалистическая предприимчивость. И многие тысячи командиров производства, воспитанных партией, могут служить примером умелого хозяйствования. Это, говоря словами Владимира Ильича Ленина, настоящие организаторы, люди с трезвым умом и с практической сметкой. Но есть и такие хозяйственники, которые все свои силы тратят на то, чтобы получить плановые задания поменьше, а ресурсы побольше, скорректировать план, ссылаясь на так называемые объективные причины. Подобная предприимчивость нам не нужна. На съезде справедливо говорилось о повышении ответственности руководителей министерств, ведомств, объединений, предприятий за порученное дело и результаты работы, о необходимости решительного противодействия местническим и ведомственным тенденциям, усиления контроля за исполнением директив вышестоящих органов и собственных решений. [41]
Место курса в подготовке инженера-технолога определяется в первую очередь тем, что он дает будущему инженеру представление о предприятии, как комплексе основных и вспомогательных производств, взаимосвязи всех его подразделений и основах его деятельности. Курс должен вооружить будущего командира производства знаниями организации, планирования и экономики производства, являющихся орудиями эффективного руководства производственным коллективом и наиболее производительного использования средств и предмета труда. [42]
Курс Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности должен научить будущих руководящих работников нефтяных и газовых предприятий методам социалистического хозяйствования, экономичному ведению дел на своем производственном участке. Поэтому он должен вооружить командиров производства знанием экономики нефтегазодобывающих предприятий, способов планирования их производственно-хозяйственной деятельности, научной организации труда и производства, умением экономически обосновывать технические проекты и решения. [43]
Но не делаем ли мы ошибку, подвергая сомнению способности руководителя только по причине его возраста. Не теряем ли мы раньше времени талантливых командиров производства. [44]
В объединениях и на предприятиях уже накоплен определенный опыт избрания руководителей на должности мастеров, начальников цехов и участков. Этот опыт свидетельствует, что выборы младших командиров производства способствуют демократизации управления производством и укреплению чувства хозяина. [45]