Cтраница 4
И самые проницательные поняли: это и есть настоящий, умный командир производства. [46]
В условиях динамичной социально-экономической жизни не все руководители могут выдержать экзамен на мобильность, быстро приспосабливаться к изменяющейся среде и возрастающим требованиям. Поэтому особенно важно выработать нужный психологический настрой у командиров производства. Как-то укоренилось, что руководитель добровольно не покидает своего служебного кресла, даже если перестает справляться со своими обязанностями. Но разве не лучше, когда он сам, объективно оценив свои возможности, соотнеся их с темпом жизни, сложностью задач, стоящих перед управляемым им коллективом, и поняв, что не тянет, примет решение о добровольном уходе с должности на другую, посильную работу. Если сдают силы и дело стало не по плечу, значит, время уходить, поступиться ради общественного интереса своим положением, а в чем-то и благами. И как важно, чтобы человек принял столь непростое для себя решение, не дожидаясь оргвыводов, а добровольно, сохранив при этом достоинство и уважение окружающих. [47]
Люди - самое главное в любом начинании, в любом деле. Разумеется, жизнь сводила и сводит меня и с талантливейшими командирами производства, и с крупными организаторами экономики и науки, с выдающимися представителями инженерного корпуса, которыми всегда славилась наша страна, и я не мог не высказать добрые слова в их адрес. [48]