Cтраница 4
В любой компании должна существовать своя идеологическая система, организационная и управленческая идеологии, каждая из которых решает определенные задачи. [46]
В любой компании размеры и состав закупочного центра варьируются в зависимости от характера необходимых материалов и оборудования. [47]
В любой компании существует только один человек, который принимает окончательное решение. Является ли СЕО таким человеком 1 Контролирует ли он процесс принятия решений. [48]
В любой компании разрабатывается множество планов, однако основными из них являются стратегический, производственный и финансовый; первый разрабатывается в системе стратегического планирования, два других - в основном в системе оперативного планирования. Что касается системы тактического планирования, то здесь, как правило, речь идет о локальных бизнес-планах по развитию действующих и разработке новых производственных линий и производств. И в стратегическом плане, и в локальном бизнес-плане тем не менее обязательно присутствуют более или менее детализированные финансовые разделы, включающие данные о предполагаемых инвестициях, объемах реализации в стоимостном выражении, основных параметрах расходов и затрат, рентабельности и др. Целесообразность обособления такого раздела в самостоятельный финансовый план зависит от различных факторов. [49]
В любой компании разрабатывается множество планов, однако основными лз них являются стратегический, производственный и финансовый; первый разрабатывается в системе стратегического планирования, два других - в основном, в системе оперативного планирования. Что касается системы тактического планирования, то здесь, как правило, речь идет о локальных бизнес-планах по развитию действующих и разработке новых производственных линий и производств. И в стратегическом плане, и в локальном бизнес-плане, тем не менее, обязательно присутствуют более или менее детализированные финансовые разделы, включающие данные о предполагаемых инвестициях, объемах реализации в стоимостном выражении, основных параметрах расходов и затрат, рентабельности и др. Целесообразность обособления такого раздела в самостоятельный финансовый план зависит от различных факторов. [50]