Ключевая компетенция
Cтраница 4
 |
Фирма - защитник качества. [46] |
Другим возможным направлением действий фирмы ( рис. 19.4, траектория 2) может стать инвестирование прибыли в развитие ключевых компетенций. Это может быть развитие технологических компетенций - покупка патентов, ноу-хау, активный промышленный шпионаж. Это может быть и развитие человеческих компетенций, когда особое внимание уделяется программам переобучения персонала, поддержанию инновационного климата в компании, достижению слаженной командной работы. В результате, если в 1960 - е годы японские автомобили в США рассматривались как мелкие, дешевые и сердитые, то в начале 1980 - х годов американцы стояли по полгода в очереди за японскими автомобилями. [47]
Скорее всего, только немногие компании могут создавать и поддерживать мировое лидерство более чем по пяти или шести ключевым компетенциям. Знания, требуемые для достижения статуса мирового класса, и скорость технологических перемен затрудняют любой организации владение более чем пятью компетенциями. Поэтому не удивительно, что организации вкладывают так много средств в создание союзов и другие формы, позволяющие получить им доступ к ресурсам, необходимым для создания желательных для них компетенций. [48]
Модель 7S предполагает использование позитивного подхода при реализации стратегического плана, т.е. использование сильных сторон деятельности предприятия: его достижения, ключевые компетенции, уровень управленческой культуры как базы для формирования конкурентных преимуществ. [49]
Первым шагоми в реструктуризации является определение стратегии ( strategy), затем необходимо определить, в чем особенно сильна организация, ее ключевые компетенции, навыки ( skill), что бы стратегия могла быть реализована. [50]
Основным результатом деятельности образовательного учреждения должна стать не система знаний, умений и навыков сама по себе, а набор заявленных государством ключевых компетенций в интеллектуальной, общественно-политической, коммуникационной, информационной и прочих сферах. [51]
Наступление этапа 4 произошло в начале 90 - х годов в виде набора новых, громко провозглашаемых подходов, включая комплексное управление качеством, ключевые компетенции ( или ТОП-характеристики) и наиболее яркую составляющую - реинжиниринг, обеспечивающих достижение стратегического успеха. [52]
Изменить содержание образования ( трансформация учебных планов) - сократить количество ненужных, нефункциональных информации и вместо них включить знания, которые необходимые сегодня, ключевыми компетенциями. Необходимо разработать новые учебные планы, новые учебники, современные учебные материалы. Изменения отвечают на вопрос: ЧТО нужно менять в содержании образования. [53]
По мнению многих специалистов, очень продуктивной и перспективной является концепция, которая предлагает создавать корпоративную стратегию прежде всего - на основе стратегий основных элементов так называемой ключевой компетенции организации. [54]
Таким образом, наиважнейшим условием достижения успеха корпорации, заинтересованной в конверсии своих производств, является поиск не столько аналогий между видами конечной продукции, сколько сходства основ ключевых компетенций. [55]
Ключевая компетенция важна для формирования стратегии из-за способности обеспечивать особые возможности для предприятия; конкурентного преимущества, которое она может дать предприятию на определенном рынке; потенциала для использования ключевой компетенции в качестве краеугольного камня стратегии. [56]
В России имеется много маркетинговых фирм, но лишь специализированные исследовательские институты ( такие, как ИНИОР, ИТКОР, РОМИР) и крупнейшие фирмы, много лет специализирующиеся на обзорах отдельных сегментов рынков ( такие, как АК & М, Тройка-Диалог), могут проводить квалифицированную стратегическую разведку рынков и надежно выделять ключевые компетенции. [57]
Сетевые структуры, альянсы - это структуры, в которых небольшие подразделения ( фирмы) эффективно взаимосвязаны либо на основе глобальных информационных сетей внутри корпорации, либо на основе межфирменных договоров о совместной деятельности. Выбор ключевых компетенций в соответствии с требованием внешней среды становится решающим элементом. Такие отношения в виде стратегических альянсов позволяют выигрывать в конкуренции. [58]
Поскольку термин ключевая компетенция часто употребляется неправильно, важно точно определить, что под ним понимается. Многие менеджеры рассматривают концепцию ключевых компетенций как синоним ключевых технологий и / или ТОП-характеристик. Ключевые технологии - это составляющая часть ключевых компетенций, однако ключевая компетенция появляется, если только компания умеет гармонизировать множество технологий. Например, миниатюризация, фирменный знак Sony, предполагает опыт в нескольких ключевых технологиях. [59]
Страницы: 1 2 3 4