Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Уровень 1:		Уровень 2:		Уровень 3:
от: 0 -фаза до: Воздействие [сильное исключительно]		от: Паста[густая] до: Переход — Клетка		от: Переход[колебательный] до: Перечисление — Взнос [страховой]
от: Воздействие[сильное наиболее] до: Завод [нефтеперерабатывающий] — Союз [советский]		от: Переход[колебательный] до: Пластинка [приемная]		от: Перечисление— Граф до: Период [шестимесячный]
от: Завод[специализированный] до: Кольцо [сферическое]		от: Пластинка[припаянная] до: Поверхность — Спутник		от: Период[шестой] до: Перфорация — Колонна [эксплуатационная]
от: Кольцо[телескопическое] до: Надежность [технологическая]		от: Поверхность[сребренная] до: Подобие — Решетка [кристаллическая]		от: Перфорация[кумулятивная] до: Печь [непрерывная]
от: Надежность— Топливоснабжение до: Паста [грубая]		от: Подобие— Свойство[физические] до: Полимер [высокомолекулярные линейные]		от: Печь[непрерывнодействующая] до: Пинскер
от: Паста[густая] до: Принтер [сетевой]		от: Полимер[высокомолекулярный] до: Помехи [промышленные атмосферные]		от: Пинцет до: Питание — Освещение [аварийное]
от: Принтер[струйный] до: Результат — Округление		от: Помехи[различные] до: Потенциал — Земля		от: Питание— Освещение[аварийное рабочее] до: Плазмон
от: Результат[округленный] до: Способы — Заполнение		от: Потенциал[значительный] до: Пределы — Температура		от: Плазмон[поперечные] до: План [различный]
от: Способы— Захват до: Успех — Продукт		от: Пределы— Температура[рабочая] до: Привод [следящий электрогидравлический]		от: План— Размещение до: Пласт [бобриковский]
от: Успех— Проект до: Ящур		от: Привод— Смеситель до: Принтер [сетевой]		от: Пласт[верхний] до: Пластинка [приемная]

Планирование — Показатель ... Планирование — Производство

Планирование — Показатель

Планирование показателей проводят не реже одного раза в год, при необходимости срочного внесения изменении в установленный порядок оценки показателей качества труда также в течение года. ...

Планирование — Показатель [трудовой]

Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов: задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются: обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда; соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы; обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов; осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат: производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период. ...

Планирование — Показатель [финансовый]

Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определенных методов. ...

Планирование [последовательное]

Последовательное планирование позволяет значительно сократить общий объем усилий и затрат и резко повысить эффективность исследований. ...

Планирование — Потребность

Планирование потребности в персонале осуществляется на основе оценки существующего кадрового состава, основных планов деятельности Общества с учетом возможных организационно-структурных изменений. ...

Планирование — Потребность [материальная]

Планирование материальных потребностей представляет собой методологию расчетов по преобразованию основного графика выпуска готовых изделий в детальные графики поставок сырья и компонент, используемых при изготовлении продукции. Детальный график определяет объемы поставок всех видов сырья и комплектующих изделий. Он также содержит информацию о таких моментах подачи и получения заказов на пополнение запасов, которые обеспечивают выполнение основного графика выпуска готовой продукции. ...

Планирование [правильное]

Правильное планирование создает необходимые условия для успешной работы предприятий, наиболее полного использования оборудования, предупреждения простоев, для выполнения и перевыполнения заданий плана. Но было бы неправильно полагать, что план может быть выполнен самотеком, без больших усилий всего народа, без упорной работы на всех участках хозяйственного и культурного строительства. ...

Планирование [предварительное]

Предварительное планирование всех таких расходов необходимо в том случае, когда по условиям контракта руководство отвечает за показатели надежности и качества и, разумеется, в той мере, насколько фирма чувствует себя морально обязанной заниматься этим делом при отсутствии технических условий. ...

Планирование — Прибыль

Планирование прибыли предполагает постановку реалистичных целей и задач и достижение их. После того как сформулированы цели компании, мы выбираем стратегию как один из возможных способов достижения целей. Целям соответствуют задачи, которые описываются с помощью количественных критериев и функций и определяются, исходя из анализа текущего и будущего состояния дел. И, наконец, мы выясняем, что требуется для того, чтобы выполнить план, достичь цели и решить задачи. План рассматривает организационную структуру, ассортимент выпускаемых изделий и продукции, снимаемой с производства, оказываемые услуги, цены и объем продаж, затраты ( производственные и операционные издержки), долю рынка, регионы, навыки рабочей силы, источники сырья, экономические и политические условия, риск, эффективность продаж, финансовое положение ( например, денежный поток для финансирования программ), физические условия, перечень работ, человеческие ресурсы ( например, количество и квалификацию сотрудников, программы по обучению, связь с профсоюзом), возможности по дистрибуции, темпы роста, технологические возможности, мотивационные аспекты и связи с общественностью. ...

Планирование — Прирост

Планирование прироста этого устойчивого пассива осуществляется исходя из фонда заработной платы, установленного в плане по труду. ...

Планирование — Проведение

Планирование проведения технических обслуживании ведется в соответствии с планируемым временем работы машин и установленной периодичностью технических обслуживании. ...

Планирование — Проверка

Планирование проверки включает обязательный подготовительный период, в течение которого анализируются результаты предыдущих проверок, в том числе и проводимых другими контролирующими органами. Это сопряжено с рассмотрением подробной информации о намечаемом к проверке субъекте хозяйственной деятельности, в частности, результатов внутреннего контроля за соблюдением требований стандартов. ...

Планирование — Программа

Планирование программы обычно начинается с оценки потребностей. Чаще всего с этой целью проводится опрос работников, в ходе которого выясняется следующая информация: а) наличие у работника вредных привычек ( курение, подвижный / неподвижный образ жизни, особенности питания); б) наличие других факторов риска для здоровья ( повышенное артериальное давление, высокое содержание холестерина в крови, сахарный диабет); в) личные приоритеты в деле укрепления здоровья и закалки организма; г) отношение индивидуума к альтернативным вариантам программ оздоровления; д) место проведения оздоровительных занятий, которому отдается предпочтение; е) готовность участвовать в занятиях по программе; ж) готовность оплачивать часть затрат. ...

Планирование — Программа [производственная]

Планирование производственной программы в номенклатуре осуществляется плановым отделом завода на квартал с помесячной разбивкой. Учет выполнения плана осуществляется помесячно. ...

Планирование [программно-целевое]

Программно-целевое планирование предполагает необходимость целенаправленного расходования выделяемых ресурсов вне зависимости от ведомственной подчиненности исполнителей. Поэтому комплексные целевые программы являются межотраслевыми. ...

Планирование — Продажа

Планирование продаж сводится к составлению ( на основе рассмотренных ранее областей знаний и опыта) соответствующих схем или планов ведения переговоров о продажах. Существуют типовые планы или схемы для различных видов деловых бесед, поэтому рассматриваемый метод является достаточно универсальным и одна и та же схема или план продажи могут быть использованы при общении с представителем любого уровня компании-клиента. Меняется лишь информация с учетом конкретных интересов. ...

Планирование — Продукция

Международное планирование продукции и ее сбыта может базироваться на следующих стратегиях: простого расширения, адаптации продукции, обратного изобретения и ( или) новых изобретений. В рамках стратегии адаптации продукция модифицируется с учетом особенностей внешних рынков и среды в целом. С помощью новых изобретений фирма разрабатывает новые товары для внешних рынков. Такой подход более рискован, требует больших затрат средств и времени, но его использование может создать наиболее значительные потенциальные возможности на внешнем рынке. ...

Планирование — Проект

Планирование проекта - это процесс формирования решений, определяющий порядок, в котором должна совершаться последовательность отдельных мероприятий, действий и работ по проекту. Планирование занимает основное место в управлении проектом, являясь организующим началом всего процесса по его исполнению. ...

Планирование — Производительность — Труд

Планирование производительности труда позволяет установить уровень, темпы и факторы ее роста. ...

Планирование [производственное]

Производственное планирование должно строиться на средне-прогрессивных нормах, которые дслжны быть выше средних показателей, фактически достигнутых на предприятии. Нельзя устанавливать нормы на уровне достигнутых средних показателей, так как это неизбежно затормозит рост производительности труда. ...

Планирование — Производство

Планирование производства и распределения продуктов в условиях социалистического хозяйства является объективной необходимостью, вытекающей из общественной собственности на средства производства, которая требует единства и полной согласованности в работе всех государственных предприятий и хозяйственных органов. ...